谨以此刊记录suncitygroup太阳集团2013年老业主感恩答谢暨新品推介会台前幕后的精彩和感动；
业主的微笑、suncitygroup太阳人的汗水；
2013，我们在追寻梦想和幸福的路上！

黄金大降价对中国大妈大婶们而言就像北京二环的房价从3万降到了2万，60英寸的大电视1000元甩卖，老百姓怎么会不抢？！华尔街大佬们显然低估了她们，百姓只在乎值与不值，哪管你期货不期货！ 
    ——《货币战争》作者宋鸿兵谈华尔街大鳄做空黄金却吸引“中国大妈”入市抢金的现象。业内预测，10天内中国内地投资人就鲸吞了实物黄金300吨，约占全球黄金年产量的10%。

圆明园十二生肖水龙头只是圆明园被外国列强掠夺焚毁的历史见证，一上拍卖会就被称为“国宝”，欠妥。特别是把外国人做的水龙头称为“国宝”，更是欠妥。 
    ——中国国家博物馆副馆长陈履生在微博中称，对于圆明园兽首等流失文物，公众应客观认识其历史和艺术价值，而非过度政治化地解读文物追讨问题。法国PPR集团上周宣布将把由意大利籍清朝宫廷画家郎世宁设计、流失海外多年的圆明园十二生肖兽首铜像中的鼠首和兔首捐赠给中国政府，引发舆论对追讨流失文物的热议。

我真为红会社监委着急。郭美美事件只是一个导火线，或者说已成为一个符号。民众对红会不满，其一是官僚化，其二是不公开。背后是官民对立和贫富差距。
    ——中国著名学者、社科院农村所社会问题研究中心主任于建嵘在微博中评论中国红十字会总会“郭美美事件”。

企业和政府应该建立一个“君子之交淡如水”的关系。   
    ——博鳌亚洲论坛国际咨询委员会委员原外经贸部首席谈判代表、副部长龙永图在昆明开幕的2013年中国绿公司年会上如此表示。他解释，所谓“君子之交”，就是政府和企业相互尊重、相互信任、相互支持、同舟共济；所谓“淡如水”，就是这种关系不是那种吃吃喝喝、拉拉扯扯的关系，不是不清不楚、不明不白的关系。而建立这样的关系，官员会更加廉正，企业家会更加坦荡，市场会更加公平。

这是一个时代的阵痛，是市场经济蓬勃发展带来的理想割裂，是盛世之下个体虚无感的集体镜像。享受改革成果的一代人，同时也是在改革中迷失的一代人。
    ——青年导演赵薇的处女作《致我们终将逝去的青春》票房大卖。媒体报道称，电影得到众多70后、80后感怀过往之时，发现青春即将逝去，年少的梦想渐行渐远，生活变得现实而平庸，诗歌成了过往，吉他上落满灰尘。相较先辈于赵家良楼上放火、于牛棚里绘制蓝图的激情，他们少了青春的激动。浪漫主义的情怀被处事法则所扼杀，千奇百怪的创意被千篇一律所定格。青年人身上失去了时代的烙印，失去了青春的棱角，变得过早老成，宅而乏味。

好的社会每一个百姓的人身安全能够得到保障；好的社会能够保证百姓有各种自由；好的社会能够保障百姓的基本温饱，不会生产倒退。
    ——茅于轼为英国《金融时报》中文网撰稿中称如何识别一个社会的好坏，首先要满足这三条基本条件。能够满足这三条是一个好社会的必要条件，但并不是充分条件。好社会还应该有其他的优点，比如，和谐的人际关系，良好的道德水平，政府清廉高效，和其他国家的关系良好，等等。后面的优点相对于前面的三条来讲是次要的。我们没有理由，为了后面的附加优点而牺牲了最重要的前三条。

此刻，我很幸福！
    ——5月11日、12日suncitygroup太阳集团2013年老业主感恩答谢暨新品推介会在郑州国际会展中心轩辕堂完美呈现。推介会现场，当主持人询问suncitygroup太阳集团董事长胡葆森此刻感受时，老胡诚挚感谢了广大业主二十一年来对suncitygroup太阳的支持，并以“幸福”描绘自己当下的心情。老胡还表达了让所有suncitygroup太阳业主分享战略成果，享受幸福生活的愿景。

   从郑州到淮阳的天气路线是从阴沉雾霾到晴朗通透的，这一天，阳光白花花地洒在这片土地上。在这里，才真切发觉“人居”的区域差别。当我们到达项目所在地，现代中式的售房部掩映在整饬有序的绿化示范区后，阳光、绿草、大树，灰咖色调的现代中式建筑，我们眼前一亮、心中别有惊喜。但很快，把心绪拉回现实，这是县域市场，销售上阶段性胜利，这背后必是一番辛苦付出和艰苦卓绝。
   从2012年5月26日，县城临时租赁的售房部对外开放到12月23日正式销售中心落成，一期六栋多层开盘，开盘当天销售143套，合同金额八千多万，销售均价逾4100元每平方米，超出市场均价将近一千元，实现了县城项目当年拿地当年开盘。这背后的故事情形，光听听这些数字，内心里也已经揣摩得八九分。

团队大于每个人

   在淮阳采访的过程中，大家在会议室面对面沟通，在这里，我们发现，大家说的都是其他同事的辛苦和努力，内心充满的是对同仁的感恩和感谢。就是这样，我们看到这阶段性成绩背后的团结和付出。
   工程部的同事说，加班后大家一起吃地摊，就是在吃饭的当口，看到销售部的同事见缝插针地向陌生人介绍suncitygroup太阳介绍桂园项目，内心里满是感动和激励。销售部的张雪说，回想起来去年12月份大雪纷飞的时候，工程部的同事们抱火烤雪，坚持工作，在短短78天里，让售房部达到开放条件，让项目实现开盘，没有工程部的努力，项目不可能实现2012年一期全部售完。
   就像淮阳工程部许龙说的那样：
   当时，销售部9月1日开始施工，12月20日要投入使用，接到这样的任务，工程部只有我和张经理两个人，压力相当大，回想起来，假如当时稍有松懈这个任务就不能完成，在施工过程中几乎是亲自指挥工人，带领着施工单位进行施工，每天我们都下达任务单，把工作内容给施工单位列得非常详细，把工作内容和意见落实到每一项工作中，每天下单子，逐项去落实，必须完成这项任务，每天下午开碰头会落实当日工作的完成情况，同时布置第二天的工作，每天的工作都这样有序进行，确保工作往前走、不滞留。当时大家都付出了很多，我们在那样恶劣的环境中亲自上阵，开盘前几天晚上下大雪，基本工程快完工了，工人干不过来，我们几个工程人员全都上阵：拿水管、拿扫把、拿铁锹，清雪、扫垃圾，鞋湿了，裤子也湿了，但是大家怀揣一个共同的目标，半夜都不回去，累得往凳子上一坐就想睡着。但是，回过头来想一想，我们付出了，我们也收获了，我们也感到很欣慰，没有辜负大家对我们的期望。
   有一个影片叫《那些年，我们一起追过的女孩》，用这句话来形容我们这个团队：那些年，我们一起做过的工程。现在谈起来心里面也是非常的激动，毕竟我们奋斗过，努力过，大家这么好一个团队，当时李双辉在空间里面留言说一个人强不算强，团队强才是真正的强。

县域市场的真正考验

   每到新市场，占据最好的媒介资源，主干道的广告牌，重要纸媒的报广，市场总人口数倍计的单页派发，这些粗放的营销手法，到了县级市场完全没有使用的可能。市场狭小，主流媒体缺失，因为总销金额小，营销费用完全不支持这样目标客户模糊的操盘手法。
   这样的状况下，如何有效发掘客户成为县级市场开拓的重要突破口。项目总经理常娟的讲述，为我们解答了疑惑。
   就是单位拓展，但是单位拓展不是来淮阳才做的，在周口就一直在做，只不过是复制到这边了。置业顾问拿着资料去单位挨个科室拜访，然后带着这些客户去半岛、联盟参观。推广费用少，找到客户就靠销售员自己发掘，拿户外、做活动根本不支持。这跟我们原来的模式有很大区别。在销售员考核上，拓展客户邀约到访率是重要的内容，这样就建立了发掘有效客户的渠道。
   销售现场的来电量和来访量都不高，我们都是靠走出去，在现场等是不行的，即便是在县城临时租的售房部也不行，都是靠走出去，销售员都出去找客户。销售员有10个人，我们每天都是分组的，分成三组，一组是三四人，现场留下来接客户的只有一组，其余人全部出去，C组的（也就是业绩落后组）不让接客户，天天都出去，每天开完晨会就出去拓展客户了。

   我们相信这是更直接的销售渠道，它对品牌的建设是由点带面的，由客户对产品的直接认知拓展到品牌认知，进而实现品牌的更扎实传播。
   在郑州，只有很少的人不知道suncitygroup太阳，但在淮阳知道suncitygroup太阳的人非常少，品牌在传播前期非常吃力，周口的情况是市弱县强，公务员对产品和品牌的信息接收渠道比较宽。他们利用这一市场特点，单位拓展，先发掘第一批客户，利用品牌和产品的整体优势，与这一批客户建立深层连接。目前在续客的第二批客户已经发生了扩散性变化，更多的生意人开始关注suncitygroup太阳桂园，这就是一种有效品牌扩散。
   我们相信，对环境和现实的清醒认知，让淮阳团队最终打开了市场的大门，随着品牌的传播，大批的产品追随者接踵而至。
   岁寒，然后知松柏之后凋也。就是这样的环境成就了带有扎实作风的团队。任何市场对企业和团队的考验都是多角度和多维度的，不变的就是对市场的清醒认知和不断深入探索。

未来的界定

   目前，suncitygroup太阳已经步入河南18个地级城市，20个县级城市，项目操作的差异性一直存在。当汽车走进每个家庭，即便是县级市场，郊区化、城镇化的速度也在加快，面对市场的必然性，市场对项目的考验是对团队的考验，是对管理水平的考验，是对资源能效利用的考验。
   德鲁克曾经提出，基于信息的组织结构，如果能够自律，那么会使组织的迅速决策和反应成为可能，从而实现巨大的灵活性和可观的多样性。这个自律，就是在相互尊重的基础上，相互理解的共同价值观。
   淮阳工程部经理张超说，有一次我们出去吃夜宵，看到周边有客户，有一些置业顾问就拿着自己的名片跑过去说先生你好，我是suncitygroup太阳的置业顾问，这是我的名片，如果有机会您可以去我们的销售部看一下。这个事对我的激励非常大，如果suncitygroup太阳每一个人都有这种主动工作的意识，那么suncitygroup太阳的未来不可估量。
   今年3月，央视老故事频道“九二派企业家”摄制组来郑采风时，导演与诸多suncitygroup太阳的老员工进行面对面沟通，当听到退休员工姚兰说，当时在金水花园每天早上看到太阳升起，看到女儿的成长，觉得新生不久的suncitygroup太阳就像自己的孩子一样，充满生机，导演沉默不语，眼眶湿润。沟通结束之后，导演说，太好了，一个真正优秀的企业，是每一个基层员工都满是激情和力量。这就是企业价值观的力量。
   当团队目标成为共同价值观，那么不管面对的市场时机是恰当其时还是逆市而为，不管市场是成熟还是艰涩，项目都能适应当前环境、正确认知所面临的困难，进而找到解决的办法，保证目标的实现。

（摄影：王楠）

中国城镇化的意义
深刻的社会变革——“两个解放”
城市化的必然结果——“递进规律”
社会稳定的基础——“三元结构”
中国梦的前提

新型城镇化的社会变革意义

    ——中国的城市化是影响世界的巨变，今后二十年，中国城市化的范围和速度都将会发生变化。从社会变革的角度来看，它具有两大重要意义：其一，“两个解放”——把农民从土地中解放出来，把土地从农民手里解放出来。也即，把土地这一生产要素从农民手里解放出来，为城镇化提供更多的生产要素、资源，同时也让更多的农民安置到城市中。
其二，新型城镇化将不同于过去二十年的城市化，因为过去二十年的城市化主要集中在一、二、三线城市，而新型城镇化将更偏向小城市乃至乡镇。虽然如此，但新型城镇化仍符合城市化的“渐进规律”——它是过去二十年中国城市化的继续和延展，也可以说是过去二十年城市化的结果。没有二十年的积累，如此大范围的城镇化也不可能展开。

新型城镇化是中国梦的前提

    ——新型城镇化是新一任政府推进中国社会改革的一个着力点，如欲实现“中国梦”，未来十五到二十年，它都是一个无法回避的问题。从社会稳定的现实角度看，新型城镇化要解决的一个重大问题就是中国社会的“三元结构”。城乡差别的二元结构大家都已熟悉，而所谓的“第三元”，可以说是过去二十多年城市化的一个负面结果，主要指的是包括农民工在内的进城务工人员，工作生活在城市而户口在农村，实质上形成了城市化的“夹心层”。如是的第三元结构悬在城乡之间，无法享受城市社会保障，也无法真正完成城市化，给社会稳定带来了很大的隐患。

城镇化实质
“三个转换”——居住、生产、身份
工业化、城市化成果与生产要素的双向流动
资源配置更为科学
产业结构更加合理
增长方式更加有效
城市就业更加充分
分配方式更为优化

新型城镇化的实质是工业化、城市化成果与生产要素的双向流动。

    ——深入思索城市化的本质，会发现农民完成城市化有三个标志：一是居住地的转化，从农村到城市；二是生产方式的转化；三是身份的转化，在户籍制度未变革的情况下，从农民的身份转化为市民的身份。惟其完成三大转化，才算完成真正的城市化。
    这一转化过程实质上也是工业化、城市化成果与生产要素的双向流动的过程。一方面，农村的生产要素，生产资料、劳动力不断向城市集约；另一方面，城市科技化、工业化、信息化、物流化等方面的成果不断向更小的城市乃至乡镇延伸和释放，所以它是一个双向流动的过程。随之而来，城镇化使资源配置更为科学，产业结构更加合理，增长方式更加有效，也使城市就业更加充分，分配方式更为优化。让工业化、信息化的成果惠及更大的人群，这是城市化的内在意义和实质。

推进城镇化的关键问题
明确推进主体——规划、拆迁、投资、建设、管理
厘清各自的责、权、利
把握推进节奏，坚持“三个优先”
坚持“三个原则”——自愿、公开、透明
坚定一个目标——让农民成为最大的受益者

进新型城镇化的关键

    ——依照个人观点，如果把新型城镇化这一大目标分解成细项的话，可以分解成八项工作，分别是政策制定、总体规划、扩大生产、解决就业、拆迁安置、筹资融资、工程建设、社区管理，当然每一项工作之下还有许多细分内容。依照处理事务的一般规律，我们需要明确有多少事情做，谁来做，把责、权、利划分清楚。
    如果不把相关的事项、责任人理清楚，就必然会造成不必要的资源浪费和不科学的配置。
    依照这一思路来对照，会发现目前我们新型城镇化的规划、拆迁、投资、建设、管理主体尚不明确。许小年教授曾经分享过，未来城镇化会拉动约40万亿的投资，这一数额不是政府可以承担的，我们认为投资应大多数从民间来，这就需要民间资本注入中国城镇化未来。因此，新型城镇化的投资和建设主体必须是企业，未来的运营和管理也应当让企业参与。
对于新型城镇化推进的节奏，我们认为应当循序渐进，不能操之过急，坚持“三个优先”：第一，以特定的距离为标志，县城周边的城镇优先改造；第二，产业周边的城镇优先改造；第三，中心城镇优先改造。这是我们在大量调研基础上得出的结论。

推进新型城镇化要坚持五大原则

    ——一是优先发展生产的原则。不发展生产，就没办法解决就业，只有扩大生产，才能让农民变成工人。优先发展生产，解决就业是城镇化的头等大事。
    二是自愿、公平、透明的原则。很多农民现在是被城镇化，而非自己意愿，发展新型城镇化需要尊重农民的意愿。
    三是以县城为中心，分步延展的原则。目前河南提出的“三临近”可资借鉴，即临近县城，临近产业集聚区，临近中心城镇。
    四是资源、产业、文化、生态、土地相对均衡的原则。在推进城镇化的时候，不要只扩大生产，而不顾生态，也不能为了保持生态，就停止生产。应当有兼顾全局的均衡性把握。
    五是坚持农民成为最大受益者的原则。城镇化一定要坚持努力让农民成为最大的受益者，如果中国城镇化最大的受益者最后不是农民，城镇化就失去了它的意义。

城镇化的机遇
中、小型地产企业的生存空间
开发企业经营增量新的来源

对照现实、谋定战略、新型城镇化的房地产企业机遇

    ——约八年前，2005年3月份的一次论坛上，老胡即已指出，今后十年中国房地产市场格局将有大的调整，出现一次大洗牌。洗牌的结果即是：第一，每一座城市，特别是大中城市中前十大开发商将控制这座城市60%以上的资源；第二，大中城市的前十大开发商中有一半以上不是本土的开发商。而在此过程中，则会出现开发商“梯次转移”的现象——一线城市的二、三流地产商将难以拿到土地，因此向二线城市转移，导致二线地产的格局也发生了变化。而二线城市的二、三流地产商在二线城市里面也拿不到土地了，他们只好向三线城市转移，依此类推。
    这一预言目前正在变为现实。
    在这一格局调整过程中，企业要掂量一下自身的资源和条件，在市场格局调整的过程中提前找准自己的位置，调整自己的战略，明确自己开发产品的种类，比如你原来是一个全能型地产商的话，今后可能要集中在住宅或者集中在商业，集中在旅游，集中在工业地产或者物流地产，等等。
    从这一点出发，中小型地产商要主动地转移，要认清城镇化下一步十年、十五年、二十年的发展趋势，中小型地产商，特别是小型地产商要主动地转移到地级市、县级市乃至乡镇。

    房价上涨其实是很多人希望的。笔者多次重申未来房价还有一波上涨，但涨因各异，排序如下。

需求结构的本质改变

    过去的年代，地价与投资投机是房价上涨的主因。
    调控后，削弱了投资投机与地价带动房价上涨的力量，虽依然有，不过不太明显。很长一段时间，只要有钱，必选房地产，现在依然没有实质改变，仅靠政策抑制而已。未来，如果政策的价值取向为市场化，将依赖需求，支持房价上涨，唯一不变的涨因将来自需求。
    需求的两极，即变化后的房价所面临的市场需求分布在两侧，刚需与投资。
    按照城镇化政策，现在每年1000万进城人口会产生部分买房消费，但城镇化，将使更多农民工成为买房者，不过是否进城不一定，这一消费属纯粹刚需。
    按照住房的既定政策，棚户区改造、旧城改造、危房改造、老城功能翻新，将提供一部分买房刚需，更主流的部分将进入投资性买房。
    尽管许多人不认同，但小康化的实质意味着住房消费的投资需求将增加增强。
    伴随小康化而来的还有中产化，这些人都带有投资性住房需求，目前不过被政策拖延罢了。

就业结构的本质改变

    这个因素排第二位，与第一位的需求结构变化一脉相承。
    未来是属于年轻人的，这些人不可能全都去老板化，只能被就业，被职业化，只要不老板化，势必有刚性的住房需求。
    就业结构怎样变化呢？一是流向实体经济，二是产业工人，三是服务转型类的就业，这三大变化取代了过去的所谓专业对口、关系型就业、公务员化。
    此种变化下，一个最明显的特点，就是灰色收入少而劳动力收入增加，因此，短期解决住房问题是其最大的最急的问题。

房地产的泛化与供应结构的本质变化

    如果哪个开发商，一味学万科，未来将很难有大出息，因为提供给人住的房子，不是少了而是多了，未来伴随上述需求结构的变化，就业结构的变化，带来的将是房产品的泛化与多元。
    因此，未来房产品，既可能是一种空间，供人住；也可能是以空间换时间的东西，如度假类房间，投资人与消费人分离；也可能是商住两用的复合物业；还有可能出现中国的巴厘岛，或澳门赌场类的东西。
    供应结构也发生本质变化，一是供应商的分流与集合，即未来住宅仅被专业如万科这类大开发商所控制，另一最大控制方来源于政府与国有房企；现时那些所谓开发商将分流进入前述那些复合房产品的供应，也有可能成为纯粹的中间供应商。
    上述三个方面的变化，足以支持房价来个倒转，即不降反涨，姑且称之为末代房价，因为过了这个阶段，全民小康化了，基尼系数降了，自然地，房产品归属于一般商品，房价也就失去稀缺性，房价上涨之皮不存，房价上涨之毛焉附？

（楚芸，知名地产评论人士。）

“尊贵、健康、和谐、成长、开放”，尽管幸福是一个很难赋予统一含义的词语，但suncitygroup太阳式幸福的内涵却早已拟定。珍惜每一次同客户接触的机会，suncitygroup太阳人在自己的活动中精雕细琢于每一个细节，因为每一份用心，都可能会给客户的幸福感加码。

每一次的驻足停留童心忽现，每一次的会心一笑快乐留影，都在诠释着幸福的内涵。

外/展/那/些/事/儿

本年度新品推介会外场包装集中呈现了suncitygroup太阳大服务体系的架构和内容。立意新颖的行为艺术表演和互动性的布展安排极大吸引了参会客户的关注目光。

孩子们以稚嫩的目光打量着suncitygroup太阳为他们准备的一切

与扮演物业服务人员的行为艺术演员合影时，与会客户露出调皮的笑容。

热切的“围观”

幕/后
台上一分钟，台下十年功。历经三个多月筹备，紧张和焦虑一直伴随着执行团队。
演出的流畅、衔接处的完美配合有赖于严格的演练和细致的沟通。把最有诚意的作品拿给客人，自己也是幸福的。

每一场活动，3000余份资料袋，数以万计的礼物装袋量，单调的工作并没有影响工作人员的耐心。

每一场活动，近百辆大巴，逾3000人的接待量，考验着suncitygroup太阳人的组织协调能力和应变能力。事先的用心谋划、忘我的付出是顺利有序进场的保障。

与会客户送出自己对于suncitygroup太阳的由衷祝福。

suncitygroup太阳人总为自己所感动。两场被标注为专业、完美的演出背后是超常的努力和团结一心的凝聚力。追求卓越的畅快都化作合影时那一声骄傲的“suncitygroup太阳”。

让河南最幸福的人成为suncitygroup太阳的客户
让suncitygroup太阳的客户成为河南最幸福的人

 

2013年，春节后一上班，这场感恩答谢会就把我们变成了一部上了发条的机器，运转开。以集团营销管理中心为执行中轴，客户资源管理中心、总裁办公室、人力资源中心以相关专业通力配合，物业中心、教育集团、足球俱乐部大力支持，各城市公司营销部具体进行相关节目、客户邀约与组织工作的细项执行。工作所涉及的部门之多，所考验团队的配合度之深，不亚于去年的第一次感恩答谢暨新品推介会。

每周三的各部门协调例会，大家从思想激荡到方案定稿，从执行案到执行反馈；节目筹备会开了至少5次，节目确定后，超过3次的带妆全景彩排。

精彩的呈现，源自不停地演练、反复、修改。

活动现场，为每位业主准备的“大礼包”，内容丰富。

《观筑——suncitygroup太阳集团2013产品鉴赏》，suncitygroup太阳集团全省47个在售项目的全部信息和内容，短短十五天的时间，近两百页的内容呈现眼前。

郑州天筑项目帆布环保袋——更懂生活、更高端前沿，天筑项目为所有参会业主带来了非常健康绿色的生活理念。

《东京梦华录》——这是宋代孟元老的笔记体散记文，追述北宋都城东京开封府城市风貌，开封东京梦华项目，深入理解城市，挖掘城市文化内涵，旨在对产品雕琢打磨。

花语秘密种子包——许昌鄢陵陈化店镇花都之礼，这是非常特别的礼物，代表了鄢陵联盟生态新城所呈现的绿色健康有氧的生活状态。

尚环保袋——郑州天筑项目

图书《东京梦华录》——开封东京梦华项目

花语秘密种子包——许昌鄢陵联盟生态新城

精致名片夹——郑西联盟新城

健康水杯——驻马店十八城

复古感便笺本——郑州suncitygroup太阳·春天里

三千多座席虚位以待。

行为艺术——以suncitygroup太阳大服务体系为表现内容的行为艺术，涵盖教育、足球、物业、酒店、至尊服务、商业、绿色基地。

这是中午12点半的活动现场，距离推介会开始还有2个半小时，现场已经完成准备工作，静候客户到来。

精彩纷呈的记录
住suncitygroup太阳，最幸福！历经数月筹备，suncitygroup太阳集团2013年老业主感恩答谢暨新品推介会于5月11日、12日在郑州国际会展中心轩辕堂完美呈现。来自30个市县的47个在售项目集结亮相，震动中原。

灯光秀30秒
推介会开场前，缤纷炫目的暖场灯光秀。

《花开盛世》
红火五月，万象繁荣。美丽的裙摆，舞出了浓浓的喜庆。似锦的繁花，编织着美好的祝福。

胡葆森董事长致欢迎辞
suncitygroup太阳集团董事长胡葆森先生致欢迎辞，为客户提供没有瑕疵的产品和一流的服务，作为suncitygroup太阳的产品服务观，始终贯穿在suncitygroup太阳的筑城之路。

《观筑——suncitygroup太阳2013新品鉴赏》
2013年，suncitygroup太阳集团全省47个在售项目，期待客户品鉴。

伴舞诗朗诵《肩负》——客户资源管理中心
suncitygroup太阳通过整合物业、教育、足球、至尊服务、商业、酒店、绿色基地七大服务资源，以至尊卡、客服热线9617777为纽带，为全省业主提供“时间、内容、地域”无盲点、具有suncitygroup太阳特色的服务平台。大服务体系就像舞蹈中有力的支撑者，默默为suncitygroup太阳业主提供一切便利服务。业主就像肩上自由美丽的舞者，在suncitygroup太阳大服务体系的有力支撑下，从容自由地享受快乐生活的美好。

舞台情景剧《城市变奏曲》——驻马店十八城项目创意提供
融合了歌曲、舞蹈、轮滑、武术、朗诵等多种艺术表现形式的驻马店十八城舞台情景剧《城市变奏曲》，表现了一个业态丰富、资源共生、聚合增值的城市地标性地产模式。作为城市综合体项目的驻马店十八城项目有着酒店、写字楼、住宅、购物中心、电影院等完善的配套设施，能够带给业主现代、便捷的生活体验。

《复兴路·中国梦》——开封东京梦华项目创意提供
《复兴路·中国梦》带领观众穿越至千年前的盛世，共同领略宋词的风韵与开封的千古一梦。开封东京梦华项目是suncitygroup太阳集团首个城市复兴工程，它将打造集文化、商业、居住、旅游于一体的复合型特色地产。图为原汁原味的宋词乐舞《青玉案·元夕》。

梦幻芭蕾魔术杂技表演
它有着芭蕾舞的高贵唯美，却带给人魔术般的神秘梦幻，这就是《梦幻芭蕾》。

情景剧《归·去·来》——郑西联盟新城项目创意提供
由国内顶级配音大师孙悦斌现场演绎的配音短片《归·去·来》。一个海外游子生活的探索及生命真意的寻找。通过游子在海外的生活经历及对国际先进生活模式的理解，表达郑西联盟新城项目所引导和营造的生活正是国际理念的先进实践。

歌曲串烧《风吹麦浪》《嘿，哥们！》《让爱住我家》
suncitygroup太阳员工与业主共同表演的歌曲串烧《风吹麦浪》《嘿，哥们！》《让爱住我家》。

歌舞剧《两千年桃花源续》——鄢陵联盟生态新城项目创意提供
这里是树的世界、花的海洋，400平方公里花海和63℃天然温泉在这里浪漫相约，还有超过世界卫生组织规定的“清新”标准10倍以上的新鲜空气。这里就是suncitygroup太阳集团21年新型生态养生城镇的开山之作——许昌鄢陵联盟生态新城。

全息投影秀《筑梦·天成》——郑州suncitygroup太阳天筑项目创意提供
真假模特同时出现，亦幻亦真，带领观众穿越时空，体验时尚与奢华的交融。suncitygroup太阳天筑项目萃集世界知名建筑精华，由suncitygroup太阳集团携手全球顶级设计师及物业团队打造全精装大宅，集中体现了绿色、科技、智能、现代、华贵的核心理念。

重点推介项目总经理郑重承诺
开封东京梦华总经理洪骋远、许昌鄢陵联盟生态新城总经理张杰、郑州公司郑西联盟新城总经理陈剑、驻马店十八城总经理康凯、郑州suncitygroup太阳天筑总经理王静（图上从右到左顺序）共同向业主郑重承诺：我们将以最好的产品、最好的服务，让suncitygroup太阳的业主住suncitygroup太阳、最幸福！

抽取特等奖，老胡现场颁奖
在5月11日、5月12日的活动现场，分别有两位来自不同城市的业主获得特等奖。5月11日，济源城市公司业主获得30万元现金购房券的特等奖及老胡墨宝“智者无怨”；5月12日，平顶山城市公司业主获得30万元现金购房券的特等奖及老胡墨宝“登高望远”。

结束曲——《相亲相爱一家人》

推/介/会/的/反/馈/

在这里，我们是被尊重和重视的。

    ——一位来参加活动的驻马店业主在推介会现场激动地说。2006年，他在驻马店suncitygroup太阳购置了房产，目前的小区绿树成荫，道路整洁，物业一如既往地好。他说房子随着时间在增值，服务也一直在提升。

现场演出的舞台灯光音响都是专业级的，感觉像看了一场现场版春晚。作为一名suncitygroup太阳业主，能够参与这样规模盛大、节目精美、礼品丰富的活动，真的很幸福！

    ——在上街suncitygroup太阳森林半岛组织的“suncitygroup太阳业主大串门”业主选拔活动中，刚参加完推介会的一位业主这样向工作人员表示自己的喜悦。

只有suncitygroup太阳才可以做这种性质和规模的客户活动，这是suncitygroup太阳战略独特性的体现。随着房地产下半场的启幕，suncitygroup太阳过去的资源布局正在发挥更奇妙的作用，省域化战略使许多不可能的事情变为可能。
    ——《大河报》财经记者栾晓龙

suncitygroup太阳品牌的品质不仅展现在产品里，更体现在对客户的用心程度上。与项目结合、精心编排的节目带来的不仅仅是视觉上的震撼，更是对suncitygroup太阳产品和服务的一种深层次展示，由此可见suncitygroup太阳人对于活动的用心和辛苦。

    ——河南百度运营中心行业主管史思明

参加了suncitygroup太阳集团的客户答谢活动，很受启发。注重服务、以人为本，才是一家企业能够长久发展的根本。

    ——焦作教育电视台记者（网名：济源咔咔）

suncitygroup太阳的新品推介会很好地解决了区域型开发商各项目之间如何凝聚力量、相互借势的问题，给了我们很多启发。项目特点信息的释放和娱乐观赏性之间的平衡把握得也不错，在视听上有很多创新，为suncitygroup太阳的品牌充实了一些高科技和时尚的元素。

    ——河南开发商同行工作人员，本次推介会不仅会聚客户及媒体，还吸引了大批同行赴现场观摩。

编者按：
    近期，一篇名为《大势：跨界竞争的奥妙》的网文正通过微博、微信、各大论坛疯传。自媒体时代，虽信息庞杂，思想碎片泛滥，但真正有洞见的好文章，还是能够使人眼前一亮，过目不忘。本文虽称不上严谨和周全，但行笔流畅、思维犀利，使读者可以拂去成见的遮蔽，看清互联网尤其是移动互联网时代商业边界的日渐消融、非对称跨界竞争的惊人表现。
以往我们还会用传统行业及互联网行业来区分企业，这种区分的合理性目前正面临前所未有的质疑。正如这篇文章所揭示的，金钱正随着消费体验的改变而改变流向，无论是哪一种性质的企业，都应据此而创新自己的商业模式，并具备更浓厚的忧患意识。
    在浩如烟海的商业著作中不难得到一个结论，所有能看见的危机都很难称得上是真正的危机。企业家精神的最光辉之处即是酿成一场“破坏性的创新”，把旧世界打一个落花流水。正因为这一点，成功的企业家无不抱有“惧者幸存”、“如履薄冰”的心态；也正因为如此，一向提醒suncitygroup太阳人保持忧患意识的老胡在多个场合与大家分享这篇文章。编辑部再次推荐转载这一稿件，期待与读者产生更广泛的共鸣。

大势：跨界竞争的奥妙

    柯达的葬礼已经被人快要遗忘，摩托罗拉、诺基亚、东芝、索尼都在排队等候档期。
    早些年，国美最鼎盛的时候，这个家电巨头的日子将越来越艰难，在老板被抓后。很快，京东商城就明目张胆地开始打劫了！国美醒来的速度太慢、太慢，等它睁开眼睛，仓库里，剩下一地的悲伤。 苏宁总算懂得翻个身子，好歹知道有人正在打劫！
    而中国联通和中国移动，就实在是沉睡难醒，毕竟牛逼了这么多年，加上是政府支持的后盾，怎么都不相信，一个马化腾，就可以在短短几个月内，直接开仓取钱！一个微信软件的运用，在功能上足以把这两个巨头在电话和短信的收费利用方面赶尽杀绝！难怪现在急得跳脚，做出很没有水平的举动，让“江湖大盗”马化腾，狠狠地嘲笑了一番！ 醒来的速度不够快，就不用醒了，免得伤心，直接送火葬场罢了！
    未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有大企业的粮仓都可能遭遇打劫！一旦人民的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇前所未有的劫数！
沃尔玛正在关闭它的多家超市，这个曾经世界第一富豪，正在面临醒过来之后如何转身的问题，至于其他的各类恐龙级的商业巨头，说真的，活下去都是一种耻辱！可惜，大多数人到现在还在把那些所谓亿万富翁当回事，在那里膜拜，却不知道，他们已经身心疲惫、头昏脑涨，看不清前途，找不到归路！更有甚者，居然还在扩张，还不知道进退！
    越来越快，一切都在一个大规模变革之中，无论是哪一家公司，如果不能够深刻地意识到金钱正随着消费体验的改变而改变流向，那么，无论过去他们有多成功，未来，都只能够苟延残喘，直到被尘土掩埋。
    跨界的，从来不是专业的，全部来自于另一个领域！神出鬼没，你都不知道从哪里蹿出来的。创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域。
    门缝正在裂开，边界正在打开，传统的广告业、运输业、零售业、酒店业、服务业、医疗卫生等，都可能被逐一击破。更便利、更关联、更全面的商业系统，正在逐一形成，世界开始先分后合，分的，是那些大佬的家业，合的，是新的商业模式。 机场，不能够是一个娱乐场么？不可以成为最重要的社交中心么？微信只是一个萌芽，摇一摇的背后，真正的契机在于，人们正在从家庭、办公室走出来，进入一个极大的、广阔的社交需求时代。
    还在留恋你的路边广告牌？还在把大把的钱投向电视广告？还在以为分众的电梯广告占据了终端？过时啦！要知道，未来谁的WIFI覆盖率越高，谁就越可以占据终端用户的心。租个足够的数据流量，使人们习惯从你这里进入免费的WIFI，你的广告价值都将无可限量。
    要知道，这么一招多数人都还不懂，也只是用手指头随意想象都可以推断出来。
    酒吧还是酒吧么？
    咖啡厅还喝咖啡么？
    酒店就是用来睡觉的么？
    餐厅就是用来吃饭的么？
    美容业就靠折腾那张脸么？
    肯德基可不可以变成青少年学习交流中心？
    银行等待的区域可以不可以变成新华书店？
    飞机机舱可不可能变成国际化的社交平台？
    你不敢跨界，就有人跨过来打劫，未来十年，是一个海盗嘉华年，各种横空而出的“千年妖怪”将像马云、马化腾一样遍布各个领域，他们两个是开了个头而已，接下来的故事，将越来越精彩。 数据重构商业，流量改写未来，旧思想渐渐消失，逐渐变成数据代码。
     一切都在经历一个推倒重来的过程。 审时度势，商机无限。你有你的美丽花朵，但是，它有扎根的土壤吗？如果没有， 那就不是你的市场。切记，花期着实有限，危机无处不在！人没有危机是最大的危机， 满足现状是最大的陷阱！

（本文转载自网络，文章观点属作者个人意见。）

    如汶川大地震一样，雅安芦山地震发生后，各类抗震救援队、医疗队、民间志愿者，以及帐篷、食品、药品等救援物资迅速从全国各地涌向灾区。甚至一向吵吵闹闹，或各说各话，或恶语相向，习惯纠缠于五毛与公知论战的微博也突然间齐步走似的转变为传递灾情、传递关爱、传递正能量的人道平台。地震无情人道有情，此时此刻，我们的心中不再纠结于工资收入，不再专注于企业利润，不再沉迷于金钱，而是牵挂于生命，思念于故土，感动于抗震救灾忙忙碌碌人群中闪现的大爱精神。
    在地震的第二天，有家媒体约我写篇稿子，谈谈这次芦山地震对中国经济的影响。我婉言谢绝了，原因有两个。第一，这次地震的直接经济损失应该不会很大。2008年汶川大地震造成的直接经济损失为8400多亿元，占比不到当年全国GDP的3%。而相比之下，这次地震的地域和震级都要小得多，直接经济损失应该不会超过100亿，而我国目前的GDP总量已经超过50万亿，100亿的地震损失影响的顶多是经济增长小数点后的数字。如果再考虑明后年灾后重建对经济增长的正效应，仅从纯经济增长的视角看，现在就谈经济损失恐怕真的没有多大意思。第二个原因，也是最重要的原因，我总觉得抗震救灾的黄金72小时还未过，这会儿就开始核算地震的经济损失，好像总是有那么一点不合时宜。虽然中国经济目前仍属“弱复苏”，H7N9，再来个地震，肯定会给今年的经济增长带来扰动和噪音，但历史的经验表明，物质上的失去必将成为过去，而生命的逝去和家园的坍塌才会给我们带来难以抹去的心灵创伤。在这会儿，政府、企业、社会、公民的众志成城才是人性之善和普世大爱。这种大爱藏于每个人的心底，万众一心，不问出处，不算投入，不求回报，这就是我想说的抗震救灾中的“道”。
    讲到抗震救灾中的“道”，笔者觉得更有必要利用这次机会，好好思考一下日常经济建设中的“道”。从经济学上看，这种“道”就是不以物质利益为最高准则，就是在经济建设中也要像在抗震救灾中一样，也能讲求“超功利主义的道德”。
    从经济学鼻祖斯密开始的自由经济学派一直奉行个人的“利己主义”，认为“经济人”是利己的，而非利他的，但经济人利己行为的后果却又同时是利他的，因为这种利己行为会促进社会福利的整体改善。这也是市场经济的理论基础，市场经济最大的好处就是教人不偷懒，教人想方设法追求财富最大化。但是，市场经济中“利己也利他”的理论有一个基本前提，那就是自由经济行为要有制度(法律)的约束和道德伦理(文化)的支撑。否则，“利己”也可能会鼓励人们为了经济上的“利己”而勤奋地撒谎，勤奋地害人，或不择手段地去挣钱，追求高效的好的市场经济便可能被搞成不择手段的坏的市场经济。
    其实有良知的经济学家们很早以前就已经意识到这个问题，于是就有了既不同于经济学原教旨主义，也不同于经济学左派和新左派的“伦理经济学派”这一条希望之线的出现。比如，亚当·斯密的《道德情操论》、韦伯的《新教伦理与资本主义精神》、阿马蒂亚·森的《经济学与伦理学》，以及当代学者罗伯特·巴罗等人的著作。阐述的都是这样一个道理：建立在市场经济基础上的现代文明不仅要建立在“术”和“制”上，更要建立在终极的“道”的基础之上。
    2002年在美国游学时，我就经常思考一个问题：中国的市场经济和美国的市场经济究竟有什么差异？从美国的市场经济中我们还可以学到什么？琢磨了很久，结果我发现，中美两国在科技、金融、城乡差别、政治制度等方面的差异都是量的差别，最大的差别或者说本质差别是美国到处是“教堂”，而中国少有“教堂”，中国到处是“澡堂”。“教堂”与“澡堂”的对比清楚地表明，中国的市场经济主要是下半身驱动的，是人的自私、欲望、贪婪，是物质的，是这些东西在驱使中国的市场经济前行。这些是人的本能，在一定的条件下也是有好处的，所以不能全盘否定，但也不能高估，不能顶礼膜拜。相比之下，美国的市场经济尤其是在“道”引领下的市场经济更伟大，它没有去否定人们的欲望，但也没有放纵欲望，而是用好的伦理去引导欲望。它的市场经济的驱动既靠下半身也靠上半身，即通过克制人性的很多不良欲望，努力地把商业做大，但是做得更文明，有信仰、诚信和道德作为底线，即做商业也必须心中有所敬畏。
    2012年，我再来到美国（我有一年的机会在哈佛大学做访问学者），再次感受到随处可见的基督信仰对美国这个国家的无与伦比的“保守”价值。但和十年前相比，我也明显感受到美国正在经历信仰与文化的危机，由于大量的移民以及世俗化文化的影响，传统基督教的主流文化正受到前所未有的冲击。哈佛大学著名政治学家亨廷顿的《我们是谁：对美国国家认同的挑战》一书对此有全面、深刻的阐述。亨氏曾写过中国读者非常熟悉的《文明的冲突》，在《我们是谁：对美国国家认同的挑战》一书中，他将“文明的冲突”视角由国际转向美国国内，论述了美国国家特性所受到的种种挑战，认为美国已面临何去何从的严重关头，若不大力捍卫和发扬盎格鲁–新教文化这一根本特性，国家就会有分化、衰落的危险。2008年美国的金融危机，从宏观看是货币发得太多了，从制度层面来看是金融缺乏管制，但从深层次来看，其实是美国的文化与信仰危机——在华尔街，“为了煮熟自己的一个鸡蛋，不惜烧毁全世界的房子”，那种贪婪的商业文化已经取代了这个国家讲求诚信和公义的“新教文明”。
    而我们呢？引用王石前几天在绿公司年会上的讲话，就是“我们现在中国的信仰就是钱，国家信仰就是GDP，个人来讲一切就是钱钱钱”。强拆圈地、景区门票涨价、红豆局长，诸如此类都是鲜活的案例。改革开放30多年来，我们的经济发展和财富进步巨大，人均GDP已超过5400美元，不出意外的话，中国GDP总量在2020年前就有可能超过美国。但我们市场经济仍然存在重大问题，越来越演变成弱肉强食的权贵经济，而在社会、政治以及文化的构建方面则存在着更多的问题。现代市场体系必须形成“以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会信用制度”，可是我们的这些木板显然并不一样长，其中有明显的道德和文化短板。短板的存在必定会阻碍我们把中国经济的这座大厦盖得更高更好。
    温总理曾提出“中国人需要比黄金更宝贵的诚信，比大海更宽广的胸怀，比高山更崇高的道德，比爱自己更多的爱别人的博爱精神”。笔者以为，抗震救灾中固然应该如此，日常经济建设中也应该如此。
    中国梦，实在不应该只是金钱梦、国家梦，还应该是文化大国梦、信仰大国梦以及每个个体都可以在机会均等的制度基础上追求物质、精神与幸福生命之道。

（赵晓，经济学家，特约撰稿人。）

企业公民  绿色自我
——老胡参加2013年中国绿公司年会
    2013年中国绿公司年会于4月21日在中国昆明召开，颁布的“2013中国绿公司百强”榜单中，suncitygroup太阳地产在民企50强中排名第13位；老胡在“城镇化：机遇与风险”焦点论坛上表示：“我认为中国城镇化必须坚持几个原则，1.坚持发展生产优先的原则，解决就业是第一要务。2.要坚持自愿、公开、透明的原则。3.要坚持让农民成为城镇化最大的受益者原则。4.要坚持一个逐步推进的原则，既不能一哄而起，也不能一蹴而就。”
    该评选由道农研究院和《绿公司》杂志主办，中国企业家俱乐部发起，是跨行业评价企业可持续竞争力的年度权威评选。

“suncitygroup太阳房地产研究院”挂牌成立
    4月28日，集团与河南财经政法大学正式签署合作协议。
    双方代表李小建校长、陈suncitygroup太阳总裁正式签署了《河南财经政法大学与suncitygroup太阳住宅集团（中国）有限公司合作协议》，在suncitygroup太阳集团设立“河南财经政法大学教学科研实践基地”。除此之外，双方在科研实践上也将开展深度的合作。共同成立“suncitygroup太阳房地产研究院”。建立校企合作资源共享平台。双方还将建立专业人才培养与录用平台，打造企业人才继续教育平台。
    在签约仪式上，河南财经政法大学正式聘请老胡为客座教授及工程管理与房地产学院名誉院长，李小建校长为老胡颁发了聘书。
    此后，李小建校长和老胡共同为“河南财经政法大学suncitygroup太阳房地产研究院”揭牌。
    签约仪式结束后，老胡做了《关于城镇化的思考》主题报告。

激荡思维 探索模式
——suncitygroup太阳至尊支付业务发展恳谈会成功举行
    4月23日下午三时，suncitygroup太阳至尊支付业务发展恳谈会在中原会馆举行。suncitygroup太阳集团陈suncitygroup太阳总裁、刘大勇副总裁、张少鸿副总裁、陈瑛助理总裁出席了恳谈会。同时，还邀请了中国银行、建设银行、交通银行、招商银行和平安银行的领导及专家参加。本次恳谈会的召开，对刚刚取得支付业务许可证的至尊公司来说非常及时，与会的银行业专家和领导就至尊卡同银行的合作渠道等实质性问题，给予了很多创造性的建议和意见，为至尊卡今后的发展开拓了思路，创新了思维。

关注客户需求 倾听业主声音
——老胡值班9617777热线
    4月24日早上八点半，老胡准时来到9617777座席人员的办公室，开始他的接线及电话回访工作，一开始，老胡进行电话回访工作。在一系列的回访工作中，老胡始终认真倾听，仔细记录业主的意见，充分发挥服务指挥中心的指挥和服务职能，将“客服工作无小事，业主的需求就是我们的工作”这种职业精神充分地展现。
    9617777客服热线作为suncitygroup太阳的一线工作，倾听业主的心声，是与业主最近的地方。老胡此次值班suncitygroup太阳24小时客服热线9617777，体现了一位企业领袖对自己的企业、产品、客户负责到底的服务态度。这也是全体suncitygroup太阳人为实现“无瑕疵的产品”和“一流的服务”而努力的缩影。

工作从学习开始
——suncitygroup太阳学堂2013年首期新员工培训结束
    4月7日下午， 140余名新员工赴suncitygroup太阳学堂开始了为期一周的封闭培训。
    严格的军训规范着学员们的行为举止，多彩的拓展训练在开发学员们创新思维的同时，更激发着团队精神和团队协作的思想意识。
    学员们学习了《历史的跨越——关于suncitygroup太阳的思考》、《suncitygroup太阳集团发展史》、《战略导向、文化驱动——以文化为驱动力的suncitygroup太阳》、《suncitygroup太阳集团客户服务体系》、《suncitygroup太阳集团项目介绍》、《走正道、务正业》、《suncitygroup太阳集团住宅项目开发流程》、《suncitygroup太阳品牌建设之路》、《suncitygroup太阳集团员工手册》、《suncitygroup太阳集团员工职业发展规划》等课程。
    注重企业文化的培训和建设，是suncitygroup太阳一以贯之的理念。

    《城市的胜利》是最近几年来，让我的观念有最大改变的书。作为一个曾经的文化遗产保护工作者，我当然更倾向于保护好古迹文物，甚至也认同为了保护可以“反发展”，当人问我“那么以后所有的建筑都成了文物，我们或者我们的后代要住到哪儿去”，我心里虽然会有“你怎么不懂古迹的价值”的嘟囔，嘴上有一套关于文物判定和价值评估冗长的专业理论，但是，真的静下来，我也会想，空间如此有限，保护的限度在哪儿，像北京这样历史悠久古迹众多的城市以后该怎么办。想保护好旧城和古建筑，认为高层建筑破坏景观、有碍观瞻、缺乏亲和力，但同时又反对城市“摊大饼”，控诉上下班地铁的拥挤……这就像一个悖论，除非减少城市人口，可《城市的胜利》里让我相信一个在兴旺成长的大城市必然会涌入更多的人。这些人虽然穷，他们的贫困和在发展停滞的农村的贫困比起来仍然是相对富裕的，他们受到城市活力的吸引满怀希望而来。
    作者爱德华·格莱泽是哈佛大学的经济学教授，研究重点是城市问题，他用易懂的语言、有说服力的数字和实例解答了我的很多疑惑。比如，作者提到了经济动力对居住者的引导。让我想到，我们一直在说的北京旧城改造。要想好好保留胡同，就必须重新清理由于历史原因造成的私搭乱建，但减少这些建筑的前提条件是减少居住人口。这几年，胡同院落的买卖就像在用经济办法来稀释人口，有产权却没有钱修缮房屋的家庭迁出了旧城，换来了居住人口较少同时相对富裕的家庭。
    城市的经济研究在这本书里，既为解释现象提供了依据，也指引了改善城市生活的方法。从班加罗尔、硅谷、洛杉矶、底特律、纽约、东京、孟买、巴黎等城市身上能看到很多与中国的城市密切相关、常常在国内媒体上讨论的问题：人口激增、贫困、城市衰退、犯罪率、安全感、交通拥堵、郊区化、卫星城、花园城市、环保、低碳，等等，通常我们讨论这些问题和解决方法的时候，都假设它们彼此是不相关的，解决某一个问题的方案常常相当感情用事，细想之下会发现只能引起其他的问题，根本行不通，但在《城市的胜利》里，格莱泽将城市的经济放在了首位，这是一个很好也很简单的标准，同时参与影响城市决策的还有很现实的政治因素、社会情感以及环境保护。优秀的城市在这些要素之间取得了平衡，并且具有了突出的特点和优势，确保在城市中生活的人能够不断提高生活的水准。“城市不等于城市的建筑，而是城市中的人。”这是《城市的胜利》最核心的观念，所以，解决交通拥堵应该为了城市中的人，保护古建筑应该为了城市中的人，保护环境、减少碳排放也是为了城市中的人。为了这些目标，格莱泽提出应该以收费——因为每个开车上街的人也在用增加拥堵的方式浪费他人的时间——来治理收费，这在伦敦、新加坡都取得了成功；保护古建筑应该有取舍而不是无限制；修造、使用摩天大楼，居住在城市而不是郊区将更有利于城市环境。按照他的描述，我想象中的理想城市应该更便利、更紧凑，容纳着相当多的人。《城市的胜利》写得特别妙的部分是，他颠覆了我对写《美国大城市的死与生》的简·雅各布斯和《瓦尔登湖》的梭罗的信任。简·雅各布斯教人去保护自己家周围的公园，主张低矮建筑、社区交流的重要，反对摩天大楼。格莱泽却暗示她的主张已经过时，限制城市向竖向发展、限制建设，最后是城市要么走向衰退，要么房价激增、阶级分化，要么必要的扩张只能横向铺开，所有人都要为耗时、耗碳的交通买单，抗议和阻挡建设的“邻避主义”如同诅咒，只能让状况恶化。而梭罗本人是引起森林火灾的祸首，他带着乡愿的隐居在当代只能意味着消耗更多碳、更污染环境，格莱泽的观点很明确：“如果你热爱自然，就搬到城里来。”
    这本书里包含了很多城市问题，引用了很多经济、环境方面的数据，正规的注释、参考书目和索引占据了最后将近100页的篇幅，但它不是一本给小圈子小部分学者看的书，而是通俗易懂的读物，每一个在城市里生活或者想要脱离城市的人都能在其中找到和自己有关或自己关心的内容：在哪儿居住、薪酬水平意味着什么、如果你家隔壁要盖摩天大楼该怎么办，从书中能看到自己在城市里扮演的社会角色，重新考虑自己该如何选择。
    最后一点，在城市之外的问题上，这本书也对我有启发。在讨论硅谷和班加罗尔的发展模式时，作者有一个小片段简要叙述了即使在电子通讯如此发达的今天，面对面交流仍然不可替代。我重新考虑了一下我靠邮件、短信、微博来与朋友联系的方式，拿起了电话，和他们说“有空见个面吧”。

（叶扬，《世界建筑》采编部副主任。）

城市的胜利
作者：[美]爱德华·格莱泽
译者: 刘润泉
出版社: 上海社会科学院出版社
出版年月: 2012-12
内容简介：城市是诞生奇迹之所，是人类最伟大的发明与最美好的希望，是最健康、最绿色、最富裕、最宜居的地方。如果你热爱自然，请搬到摩天大楼里；如果你热爱地球，请搬到城市里。

中国大城市为何更安全
    中国拥有世界最多的大城市。然而，与世界其他国家相比，生活在中国大城市的居民却比较安全。
    33岁的印度女金融分析师阿尔蒂2010年把自己的家从孟买搬到上海，并爱上这里。她说：“上海比孟买安全许多。你可随时乘坐公共汽车或地铁，且从不会感到危险。同样，搭乘出租车或深夜独自驾车出行，也不用担心。而在孟买，我从不敢搭乘公共交通工具。”
    中国华东师范大学的一项研究显示，上海每万人的犯罪率，甚至比德国最安全的大城市慕尼黑还要低。不仅上海如此，北京、广州等大城市也比其他国家的城市安全。这是为什么呢？
为了城市安全，中国城市配置各种各样的安全监控设备。2010年的数据显示，全中国当年增设1000万个监控摄像头。中国还建有广泛的基层组织，城市按照街区划分成一个个居委会。这些居委会管理社区事务，派人在夜间巡逻。他们认为可疑的路人，如果有必要，可以打电话给附近执勤的警察。
    许多外国人来到中国后感到惊讶，在大城市并未发现贫民窟。在很多国家的大城市，贫民窟是暴力和犯罪的温床。但在中国，所有土地属于国家，当局不会容忍违法建设大规模的贫民窟。
    虽然中国的贫富差距拉大，也出现仇富现象，但这些并没有反映在犯罪案件中。专家称，中国人没有暴力犯罪意识，除非他们绝望了。

 信息来源：德意志广播电台网

各国向中国富人“出售”公民身份

    澳大利亚刚刚宣布，该国向一名未公布姓名的富裕的中国玩具制造商“售出”了首份“重要投资人”签证。这种签证是向那些至少在澳大利亚投资500万美元的外国人颁发的签证。
    通过这一项目，投资人可以在澳大利亚定居4年，然后有可能得到永久居留权。澳大利亚政府说，设立这一项的目的是鼓励海外投资，促进国家经济发展。迄今为止，该项目已经收到170名富人的申请，潜在投资额达8.5亿美元。据德勤会计师事务所估计，澳大利亚每年可能颁发700份此种签证。
    但报道称，澳大利亚的投资人签证引来了有关出售公民身份的质疑，而且与美国和欧洲的类似项目一样存在欺诈、滥用和虚假承诺的风险。
    据报道，目前申请在美国被称为EB-5的投资移民签证项目的主要是中国富人。该项目允许那些至少投资50万美元（有些情况下需要100万美元）、创造10个就业岗位的投资人获得临时签证，并可申请永久居民身份。在去年获得该签证的7641人中，有80%来自中国。
    但美国移民改革联合会一份分析报告发现，该项目的失败率“非常高”，所带来的经济收益“往最好了说也只是无足轻重的”，并且“未能创造任何可靠的就业岗位”。
    更糟糕的是，美国国土安全部督察长办公室正在对EB-5项目中的欺诈、浪费和滥用现象进行调查。美国证券交易委员会最近指控伊利诺伊州的两家公司出售了1.445亿美元的证券，向申请EB-5签证的中国富人收取了1100万美元的费用。
    EB-5项目针对的特别区域原本是一些高失业率地区。但许多资金投向了富裕大城市的五星级酒店和高端公寓。其中一个项目是曼哈顿中心区一栋价值7.5亿美元的办公楼。
    不过报道认为，这一切可能都不足以遏制确保这一项目存在的强劲经济动力。中国的富人越来越多，他们愿意为公民身份支付高额费用。与此同时，西方政府则需要现金。结果各国竞相向中国富人出售签证。正如澳大利亚移民部长布伦丹·奥康纳所说：“澳大利亚正与本地区的其他国家激烈争夺成功的高端富裕人士。”

信息来源：美国消费者新闻与商业频道

谁还信任中国红十字会
    2013年4月20日，中国四川地区发生了自2008年汶川地震以来的再次强震。许多人也因此失去了家园。地震发生后，救援组织向灾区幸存的人民提供食品和住所。然而， 四川省红十字会受捐情况与5年前的汶川地震时期形成了鲜明的对比，大多数中国人选择通过其他慈善机构捐赠，甚至不予捐赠。
    中国红十字会，由于不隶属于国际红十字会，已经给人们留下了不可信任的印象。2011年6月，自称为该组织工作的一名年轻女子——郭美美，在社交媒体上秀出了自己收藏的奢侈品以及奢侈的生活方式。虽然此次事件本身可被定义为公关灾难危机，最近的新闻调查也认定，郭美美实际并未为中国红十字会工作，但这些相关的新闻并不能帮助中国红十字会重新获得公众信任。
    中国红十字会则声称，除却网上的批评声，中国红十字会并未经历“信任危机”。为证明这一说法，红十字会官员报告称，四川地震发生后一周内，红十字会获捐占地震所有捐款来源的53%。然而，中国因特网上却充斥着政府相关机构要求员工必须进行最低限度的个人捐款，甚至小学生也被迫捐款等报道。
    一位记者写道，中国红十字会获捐如此多款项的主要原因有三个：1）政府相关单位捐款指定捐献单位为红十字会；2）出于政策上的考虑，央企、国企以及大型民营企业也必须将款项捐赠给红十字会；3）不明白个中缘由的好心人。
    即使壹基金目前还未遭到猜疑，不过一位微博用户已经写道：“壹基金民营式的经营方式，缺乏监督，我更不信任。无论如何，我会捐钱给那些向公众公开款项的慈善机构。”中国红十字会和当地政府滥用公共资金不仅损害了自身声誉，更加破坏了公众对任何慈善组织的信任。
    尽管各家慈善机构都在争取重新建立声誉，政府宣称，推进改革将指向一个更加廉洁的时代，但是人们认为失信、腐败和蔑视民众的后果会使得灾区人民受害最深。公信力的危机后果真实存在：较低的捐款数额以及低效的捐赠方式，意味着对那些真正需要帮助的人，援助推迟，甚至缺乏援助。

信息来源：美国《大西洋月刊》

“中国大妈”和中国内需
    近几年，“扩大内需”成为中国国民生活中出现频率最高的词汇之一。弦外之音是，中国内需不足。但从实际情况看，果真如此吗？我们不妨先看看近期发生在身边的几件事情。
刚刚结束的五一“黄金周”俨然变成了“抢黄金周”。媒体报道，华尔街出手做空黄金，金价大跌20%，世界哗然。不懂金融的“中国大妈”出现，用1000亿人民币，横扫300吨黄金，华尔街卖出多少黄金，中国大妈们照单全收。
    再往前看，在国内一系列奶业风波过后，中国内地买家全球范围内抢购配方奶粉，造成各地奶粉脱销的报道常常见诸报端。由于中国对外国产奶粉惊人的需求量，在中国香港限购奶粉之前，包括美国、澳大利亚、新西兰、德国、荷兰等在内的不少国家和地区都出台了限购措施。但随着中国买家的离去，各地奶粉又开始出现严重滞销，在香港就有不少商家呼吁取消限购令。
    从中国大妈抢购黄金和中国年轻妈妈抢购奶粉两件事情，可以印证，中国内需具有强大潜力。那为何内需潜力未被有效释放？
    曾有一些专家学者认为，近些年中国的消费对GDP贡献率一直处于较低水平，而主要原因在于中国人热衷储蓄。但是实际情况并非如此。中国消费不足的主要根源还在于中国人收入水平偏低。
    真正的扩大内需应建立在民众收入增长和社会贫富差距缩小之上，这才是根本之道。扩大内需不仅要有强大的市场潜力可供挖掘，同时关键在于消费者口袋里有没有钱，有钱敢不敢花。
    去年召开的“十八大”提出经济发展新目标：居民收入翻番，这里面既有提高劳动生产率从而转化为居民收入增长之意，同时也应该有缩小贫富差距，杜绝非法、不道德收入之意。只有这样，中国内需乃至中国经济才能真正体现出它的强大潜力。

 信息来源：英国《金融时报》

●  3月30日，上午九点半，suncitygroup太阳一家亲，欢乐河南游——“suncitygroup太阳业主大串门”首发仪式暨首场活动成功举办。

●  4月2日上午，suncitygroup太阳住宅集团与滑县人民政府的战略合作签约仪式在中原会馆隆重举行。

●  4月5日~7日，suncitygroup太阳东京梦华项目被开封广播电视台授予开封市“二0一三最具影响力楼盘”荣誉称号。

●  4月7日，国务院参事刘志仁、省政府参事室主任朱全民、国务院参事室业务司刘春阳、省政府参事陈相成、张保法等一行9人莅临suncitygroup太阳，这是继3月初次调研suncitygroup太阳集团后的再了解。

●  4月，东京梦华·熙和府项目近期被开封日报报业集团与开封市房地产开发协会授予“开封市3·15最具诚信楼盘”荣誉称号。

●  4月17日下午，在信阳市行政服务中心，信阳公司成功拍得羊山新区P2013-301号宗地。

●  4月19日上午，suncitygroup太阳集团与西平县人民政府在县政府会议室签署战略合作协议。

●  4月22日，在济源市公共资源交易中心，济源公司成功拍得济渎区2013-06、2013-07两宗国有建设用地使用权。

●  4月26日，在偃师市国土资源局，洛阳公司成功摘得偃师市南部新区2013-06、2013-07两宗国有建设用地使用权。

●  4月28日下午3点，suncitygroup太阳住宅集团（中国）有限公司与河南财经政法大学正式签署合作协议。

●  4月29日，遂平suncitygroup太阳·森林半岛首批房源在盛装开启的全新销售部成功开盘，首批推出的房源深受客户追捧。