再也不能简单以国内生产总值（GDP）增长率来论英雄了。
——中共中央总书记习近平在全国组织工作会议上表示，在选人用人时要改进考核方法手段，不能只看GDP，而要既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容。
美国政府暗地里监视百姓的私人信息，爆发出斯诺登事件。这件事同样对中国政府十分重要。
——中国经济学家茅于轼在新浪个人微博上评论“斯诺登事件”，他指出中国政府也在大规模监督私人信息，连政治局的领导都不能免，且并非是为了防恐，而不经过一定的法律程序，随便监视普通百姓的私人信息在中国已是“见怪不怪”。
互联网金融将颠覆传统金融模式。
——交通银行董事长牛锡明在与新浪财经的对话中预言，互联网金融将颠覆传统银行的经营模式、盈利模式和服务模式，甚至在不久的将来，广为密布的银行营业网点可能会缩减，营业网点将不再有现金柜台。但他也断言，商业银行不会消亡，互联网金融想要取代传统意义上的商业银行，还受制于诸多主客观因素。
判决再次验证了“大贪官不死”的潜规则。
——中国原铁道部部长刘志军被北京市第二中级人民法院判处死刑缓期二年执行，许多网民对刘志军被判死缓表示不满。京衡律师集团董事长陈有西写道：“越是高官，越是曾经在权力中心浸润过的人，越是明悉中国司法的真相。他们相信的是权力博弈，而不是相信以事实为依据、以法律为准绳。他们都知道没有一个案件是台上那三个人五个人在审他们判他们，而是背后的权力。”
以人为核心的新型城镇化。
——面对中国城乡二元结构的发展现状，新型城镇化进程如何化解农民进城困境，消除“城市病”干扰，仍有诸多难题待解。“以人为本”是本轮新型城镇化建设的基本出发点。在通过户籍政策改善农民社会福利的同时，改变城市低收入群众生活质量，避免城市内部二元化，也是新型城镇化的核心要务之一。而棚户区改造，或将成为重要突破口。这既可以解决城市内部的二元结构，也能降低城镇化的门槛。
我愿意和媒体交谈，并认为这是一个汲取智慧的来源。
——职业体育选手是否只要关心自己在赛场上的胜负，而不用理会赛场以外的事情？职业选手如何处理和媒体的关系，媒体提问是否应该有所禁忌……沙滩排球世界和奥运双料冠军、巴西选手埃马努艾尔·雷戈今认为，职业体育选手由于是公众关注人物，要时刻注意自己的言谈举止，向社会传输正能量。他的回答也许值得正在步入正轨的中国职业体育思考。
微博上的“坏消息综合征”。
——很多时候，网络或者微博上获得转发量更多的往往是一些坏消息。因为其中往往承载着大家共同的生存空间向好的心理诉求，甚至其中还有某种共通的命运共鸣。正如洛杉矶心理卫生署高级顾问达米安·鲁教授认为的，一个企业或者职业出现过丑闻，人们往往会对所有相关人员存有戒心和怀疑，这是很正常的。所以，医治网络世界的“坏消息综合征”，既需要网民的不断成熟进步，更加理性与客观，也需要从制度层面及时纠正某些社会缺陷。
技能成才可成为青年实现梦想的捷径。
——第42届世界技能大赛日前在德国莱比锡落幕。目前，许多年轻人并不愿意走技能成才之路。人力资源和社会保障部副部长王晓初说，通过此次世界技能大赛，以及年轻选手亲身的经历，证明了技能成才是一条广阔的职业人生道路，可以成为中国大多数年轻劳动者实现自我梦想的捷径。技能人才通过不断提高自己的技术水平，提供更好的产品和服务，创造更多的自身价值和社会价值。
西谚说，条条大路通罗马。毋庸置疑，每个企业都有自己独特的战略和发展路径，这也决定了自身可调配的资源和优缺点。虽则在这个时代百亿已成为房地产行业司空见惯的经营指标，但作为企业规模的一个指向标，达到这一业绩本身也意味着一家企业基本都会遇到内部管理和商业模式的新的问题和突破机遇。
西谚说，条条大路通罗马。毋庸置疑，每个企业都有自己独特的战略和发展路径，这也决定了自身可调配的资源和优缺点。虽则在这个时代百亿已成为房地产行业司空见惯的经营指标，但作为企业规模的一个指向标，达到这一业绩本身也意味着一家企业基本都会遇到内部管理和商业模式的新的问题和突破机遇。
从各种公开资料中，我们看到万科在百亿时代谋划千亿未来时与咨询公司一起所做的中长期战略规划，在此编辑部进行整合呈现，期待能引起共鸣。
万科现在是头大象，为了把万科看得更明白，我们不如把时间推前，让时间回到2004年这一关键的节点。这一年万科销售额为92.5亿元——万科也是用20年的时间挺进“百亿元俱乐部”。只是其后万科从百亿到千亿只花了六年时间。
从一些公开的资料我们看到了万科和北京锡恩管理顾问公司关于“中长期战略规划”的项目合作，其间锡恩顾问甚至还带领高层参观动物园里的狮子、老虎，总之这是一次“有质量”的合作，而且双方的合作一直在延续。
按照原定方案万科2014年全国市场占有率3%，3万亿的总体规模，万科需要销售1400万平方米房子，利润年增长30%，规模年增长30%。万科均已提前完成指标。
不管是“百亿俱乐部”成员还是渴望进“百亿俱乐部”的地产商，审视这个方案是必须的，每个公司都会从中看见自己的影子或问题。经历这样一个高智商的操练是幸运的。以“万科”为鉴，琢磨琢磨自己的企业和公司，拍脑袋的时代已过去，迈向百亿是个坎，从百亿到千亿也并非一马平川；只要想想，自信满满的万科能与锡恩一直牵手到现在，万科“谦虚”如此，其中必有“猛料”。
以下为方案披露内容：
万科中长期战略规划的核心问题
○ 解决中国宏观经济扩张与房地产行业变化（区域化特征）与万科未来规模化扩张（工业化）之间的矛盾？
○万科集团核心竞争力的内涵？长远来看，万科集团应该在哪些方面树立核心竞争力？如何去培育和发展它们？
○ 目前万科集团的经营模式阐述、诊断，是否有其他的经营模式作为现有经营模式的补充？商业开发的模式如何引入？
○ 万科集团的愿景是成为中国房地产行业领跑者，取得这种行业地位的内涵是什么？在品牌方面、经营规模方面、利润方面等与行业领跑者的要求存在哪些差距（行业地位及差距）？
○ 万科集团合理经营规模的指标如何确定？万科集团新的利润增长点是什么？
○ 目前万科集团在多个城市同时进行房地产开发，管理资源趋近饱和，同时万科集团在中型企业向大型企业的发展过程中，面临区域化、集约化的管理与业务需求，集团公司战略布局与一线公司之间应采取何种管理模式（公司战略布局与公司治理模式）？
万科十年战略规划的指导思想
○ 观点决定出发点：战略规划的目的是为公司提供一个公共透明的理性平台，以有效地统一公司员工思想与公司业务发展方向。
○ 时势造英雄而不是英雄造时势：认清宏观经济与行业趋势对公司提出的机遇与挑战是战略规划的前提。
○ 比较竞争优势决定市场地位：通过对机会、资源、消费趋势以及规模的把握，公司可以建立起相对竞争对手的比较竞争优势。
○ 核心竞争力决定公司扩张与持续增长能力：只有基于公司文化与集体学习能力的核心竞争力，才是公司有效扩张和业务持续增长的唯一动力。
○ 竞争力与客户价值流程决定总公司与分公司之间的角色定位：公司总部与各分公司之间的关系，不是人为规定的，而是竞争力与客户价值的要求，所以只有根据公司特定的发展阶段适应市场要求，从关键流程入手才能真正理清公司总部角色定位。
○ 战略实施是一套以检查与监督为核心的制度与流程：人们不会做你希望的，人们只会做你检查的。
战略规划项目框架
万科的C1凝聚人心战略：
万科愿景：锡恩通过国际化标杆Pulte Homes公司把握中国房地产的未来，确立万科为跨区域经营的房地产领跑者。
万科核心价值观：锡恩通过3个月总结20年成功之道，提炼核心价值观：恪守底线，超越成功，创造健康丰盛的人生。
万科战略目标：通过全球房地产研究、中国城市化进程、人口分析、行业趋势、客户分析，确定万科利润年增长30%，2014年营业额突破1000亿。
万科C2三层业务链战略：
锡恩通过战略定位（和竞争对手有何不同）和战略主线（如何把握时代趋势）确定精细化和实施有质量增长战略展开三层业务链安排：
第一层面：现金流业务、三大地带城乡接合部的系统化精品与城市精品住宅（18个城市）。
第二层面：增长业务区域，三大地带集约化发展与精细化运营（30~40个城市）。
第三层面：种子业务区域——新兴城市圈（40~60个城市）住宅金融业务。
万科C3竞争战略：聚焦客户、聚焦产品、聚焦区域
未来十年业务战略：30%持续增长；聚焦城市圈；集约化细化价值；产业化产品创新。
万科C4核心竞争力战略：
独特客户价值：建立在细分价值上的产品增值能力。
卓越团队执行力：万科“7对眼睛”工作方法，确保战略不偏移。
万科突破千亿秘笈
百亿到千亿主要问题是战略运营，也就是公司的整个团队能否团结在以战略为核心的管理团队周围，从而持续增长，跑赢大市，这一阶段，战略一致性最重要，比如万科、华为、联想都是这样的例子。
从百亿到千亿，最大的挑战是什么？万科的管理层讨论了很多次，最后大家都同意，最大的制约是团队，是职业经理人队伍，于是锡恩与万科一起研究了GE，大家都知道GE是以打造CEO闻名的公司。
从而，在从百亿到千亿的历程中，万科实际上也完成了几个“质”的增长：
第一，管理思想的“质”，从万科20年的经历中总结出最核心的四点：一是简单不复杂；二是透明不封闭；三是规范不权谋；四是责任不放任。当然最著名的是王石那句：绝不行贿。
第二，客户价值的“质”——万科追求的是客户满意与忠诚的增长。
第三，股东回报的“质”——要追求持续地为股东创造价值。
第四，资源消耗的“质”——也就是像丰田一样，在产品创新中追求环保与精益的生产方式。
对照这个战略规划，万科的住宅产业化实施、职业经理人团队建设等仿佛都找到“形而上”的依托，从而完成了从百亿到千亿的“顶层设计”。
观察发现，年销售额100亿元左右的房地产企业，就像成绩中上游的高中生，既有力争上游的决心和压力，也有青春期的躁动。这一梯级的企业，如果能尽快突破资金、产品、人员等“天花板”，几年内就可实现弯道超车，成功晋级到300亿~500亿级梯队。反之，极有可能“掉队”。
观察发现，年销售额100亿元左右的房地产企业，就像成绩中上游的高中生，既有力争上游的决心和压力，也有青春期的躁动。这一梯级的企业，如果能尽快突破资金、产品、人员等“天花板”，几年内就可实现弯道超车，成功晋级到300亿～500亿级梯队。反之，极有可能“掉队”。
例如，泰禾集团（000732）是以房地产为主业的多元化集团，2010年借壳福建三农成功上市。2013年上半年，泰禾集团连续掀起竞地狂潮，拿地总金额已达79亿元。公开资讯显示，泰禾今年预计用于拿地的金额将达到110亿元。而年报显示，2012年泰禾的房地产业务营收仅25.05亿元，归属于上市公司股东的净利润为3.44亿元，期末净资产为24亿元。在经济走势不乐观和房市调控不断加码的大背景下，泰禾掠地的迅猛与果敢，颇令人震惊，屡屡遭到质疑，也让这家此前名不见经传的企业声名鹊起。
据泰禾集团2012年年终总结大会透露的数据，2012年地产销售额首次过百亿，计划“2013年销售目标翻番”。如果“在3～5年内全国布局20～30座泰禾广场”的设想得以实现，以目前泰禾拿地的表现来看，明后年就能达到四五百亿。这意味着，两三年内翻两番多。
冲刺500亿的百亿房企，泰禾集团不是孤例。最近一年内，兰德咨询先后为旭辉集团（00884.HK）、银亿股份（000981）、天地源股份（600665）等十几家知名房企研究制定了企业发展战略。咨询工作中发现，说服企业控制发展速度，调低销售目标是件颇为艰难的事。
多年来，在几个销售额排名榜的持续刺激下，多数房企都有着“抓住机遇，做大做强” 的强烈欲望。各梯级企业中，处于中上游的百亿级企业尤甚，都想尽快实现从百亿向五百亿的跨越，成功晋级到第二梯队之列。
按2012年100亿元基值推算，从100亿元增长到500亿元，如果分别历经3年、4年、5年实现，年均增长率分别是71%、50%和38%。详见上表。
2012年全国商品房销售总额是64456亿元，比上年增长10.0%。同年，百强企业的销售额增长率是16.7%，10强企业的销售额增长率是26.2%。假设企业到2016年销售额实现500亿元，年均增速则要比10强企业快1倍，比同一梯级的百亿企业快1.5倍，比全行业平均增速快4倍左右。
打个比方，如果10强企业的开车时速是100公里，那么“快速扩张，跨越式发展”的时速是200公里——可谓是生死时速。这只有两种可能性，一是有像舒马赫一样高超的弯道超车技能，二是有性能良好的车辆。换为企业战略术语，就是资源和能力。
但现实是，目标易定，资源和能力难得。
提及资源，可能有人会想到房企的核心资源是资金、土地和人员。这可算是人云亦云的观点。其实，只要有了资金，都可以像泰禾集团一样拿地。也就是说，资金和人员才是房企最核心的要素资源。但有了资金和人员，未必能实现预期的投资收益。做得好不好，还需要另外两个要素：产品和管理。如果缺乏产品保障和管理保障，不只是难以到达终点的问题，有可能刚一加速就会失控，冲出跑道，甚至支离破碎。资金、产品、人员和管理，正是房企战略目标的四个基本保障要素，即FPTM保障体系。
先说资金。继续假定4年销售额实现500亿元，4年累计销售额则是1207亿元。假设2013年初企业待销售资源（存货值）是300亿元（注：年度销售额大致占存货值的50%左右），则需在2015年前新增销售资源900亿元左右。考虑到2016年要实现500亿元的销售额，没有800亿～1000亿元的存货几乎是不可能的。如此算来，三年内仍然要新增至少1200亿元的销售资源。按40%资金比例（包括土地出让金及前期其他投入）推算，所需资金是480亿元。
那么，百亿梯级企业的净资产是多少呢？大致是20亿～50亿元。仅用20亿～50亿元的净资产获得480亿元的资金，撬动起1200亿元的销售额，其难度之大，杠杆率之高，可想而知。
还有一种可能性，就是几年内不保持均速递增，而是先低后高，比如2013年2016年分别是150亿、180亿、200亿、500亿元，新增销售资源也不会低于1000亿元。
基金、信托也好，民间高利贷也好，不管利率多么高，目标已很明确：要实现500亿元的销售目标，新增融资额就要达到四五百亿。补充一句，这已经考虑到资金在不同项目间高速周转使用了。
再说产品要素。根据兰德咨询对年销售额300亿～500亿元（第二梯级）企业的研究，这些企业在产品方面都具有三个共性特征：一、都具有鲜明的产品特色；二、都具有较强的产品研发创新和创新转化能力，能正确处理好产品创新和标准化的关系，能很快地将创新产品转化为标准化产品线；三、都建立起来5条左右的标准化产品线，能够实现快速复制开发，而且基本都具有较强的销售去化能力，能够实现快速开发、快速销售、快速周转、高效运营。目前看来，除了个别企业外，多数企业只是基本统一了项目品牌，初步实现了产品系列化，真正实现产品标准化还任重道远。
限于篇幅，人员（团队）和管理保障在此不再展开。2012年末，万科共有在册员工31019人（其中开发系统共有员工6079人），人均销售额455万元。依此推算，要实现500亿元的销售目标，再考虑到未来几年房价增长等影响因素，企业总人数约10000人，开发系统人员约2000人。项目数量按100个计算，仅项目领导团队成员就要新增至少300人。管理，包括法人治理、组织管理、制度流程、绩效管理等，要实现有序、高效运营，必须建立起一套one on one的管理体系，为实现战略目标提供强有力的管理保障。
以上FPTM保障体系只是针对销售目标，还不包括企业最核心的净利润目标。
房地产开发工作无论多么复杂，核心要义或最终目的都是通过开发投资，实现收益最大化，简化为一个公式是M=S×f。其中，M是指投资收益，可理解为净利润；S泛指企业规模类指标，可理解为总资产、净资产、销售额等；f泛指盈利能力指标，可理解为收益率。实现M最大化有两条途径：一是做大S，即做大规模；二是提高f，即做优做强。
做大S的方式主要有多项目、大盘开发和多个标准化产品线的连锁复制开发等，即S值的累加求和（S1 + S2 + S3）。投资收益率f= f1×f2×f3，其中f1是利润率，f2是周转率，f3是财务杠杆率。要提高f，就要提高 f1、f2和f3。
提高开发利润率f1有两种方式，一是“控”，即控制开发成本和费用；二是“提”，即提高附加值和溢价率。但事实上，随着市场竞争越来越激烈，f1越来越呈现出行业平均化趋势。而且利润率f1其实是没有时间概念的，既可能是三年实现，也可能是五年实现。有时间概念的是周转率。如果是三年，周转率f2可理解为0.33，如果是五年，则是0.2。假设项目利润率都是20%、杠杆率f3都是3的情况下，因为开发效率不同，最终投资收益率f分别是19.8%和12%。
实际结果通常相差更大。因为只要周转率提高了，杠杆率f3也会随之提高，利润率也会分化。比如，因为A企业的运营管理水平较高，可能其利润率f1是25%，B企业可能是18%，则最终投资收益率f就会相差一两倍。兰德咨询对全部房企的净利率对标研究结果显示，净利率“优秀值”是“平均值”的2.4倍。
公式M=S×f=（S1+S2+S3+…）×（f1×f2×f3）才是房企的核心要义，而不仅仅是只追求500亿元销售额（S）。否则，就是对股东和企业可持续发展前景的不负责！
综上，说一个企业的发展是个系统化战略工程毫不为过，也说明一个企业要实现“快速扩张，跨越式发展”有多复杂。反之，如果不复杂，万科、保利、中海等一线房企可能就会心理不平衡了。别忘了，万科年销售额从100亿元到超过500亿元用了5年时间，而且是在“黄金十年”期间。
尽管难度很大，但三、五年内实现从100亿元到500亿元的销售目标并非没有可能，只是成功实现这一目标的企业为数不多罢了。如何实现，在此提出几个“非one on one”的普适性问题和建议。
价值观是否端正。如果不能发自内心地“敬畏土地，尊重城市，善待客户”，成功的可能性可能不大。如果说百亿企业拼的是实力，那么500亿级企业靠的是使命、愿景、价值观。
发展目标能否适当调低，非得4年、5年实现吗？市场环境和企业资源、能力能支撑吗；是否要兼顾或转向股东更为关心的营业收入和净利润指标？
增长方式或发展模式是什么。要实现“快速扩张，跨越式发展”，建议企业采用“两高一轻”（高周转、高杠杆、轻资产）发展模式，但要适当控制杠杆率，尽量避免高杠杆、高负债、高利率“吃到”大量净利润。
开发模式是什么。建议企业推行股权开放、标准化开发模式。单打独斗、差异化、高溢价开发几乎不可能支撑几年翻几番的发展目标。
战略聚焦吗，重点做什么，不做什么。“禁欲”很难，但应设定“红线”。
FPTM战略保障体系要明确具体策略和措施，目标任务要层层分解，绩效考核要严格执行。商场如战场，开发似打仗，必须有强大的执行力、战斗力和狼性精神。特别强调的是，像原先一样完全指望设计院和招聘来实现产品和团队保障，不确定性较多。如果可能，建议成立自己的设计院和商学院。
如果业绩翻几番，人员薪资收入也能翻几番吗。切记，一流的企业需要一流的人才，一流的人才需要一流的薪酬。建立包括但不限于薪酬、考核、股权激励等在内的全面激励体系，企业才有可能实现全面、快速发展。
如果宏观经济和房地产市场出现较大波动，比如销售量、价同降10%，甚至15%以上，做一做压力测试，资金链能撑得住吗。这虽然是小概率事件，但不能没有预案。知道吗，一个项目开发全程，仅是内部可能发生的“寻租点”就达116个之多，能“蒸发”掉1%～3%的成本。所以，在实现“快速扩张，跨越式发展”过程中，风险控制很重要，决定了企业的生死存亡，一定要高度重视。
心态。如果没有一颗平和、舍得的心态和一颗强大的心脏，非常之难。方寸一乱，必酿大患。
（宋延庆，兰德咨询总裁，上文为兰德咨询研究成果）
“suncitygroup太阳探索的意义在于验证战略的价值，而战略的价值需要用稳健性和成长性来支撑。”
目前，在中国近二百家境内外上市的房地产企业中，尤其是中型企业中，suncitygroup太阳的财务状况应该算是最好的之一。我们一直认为，资本市场非常客观，鼓励你做好人好事，为好企业发“奖状”。
2008年上市以后，我们把2009年至2012年称作战略的攻坚阶段，所谓“攻坚”，主要就是弥补规模的短板。这一阶段的标志性成果之一是去年销售额突破了100亿。接下来我们进入的是战略的纵深阶段，所谓“纵深”，不仅是地理意义上的向县级城市走，还意味着要在原有的地级市场上，不断地加深市场深度，也就是持续提升市场占有量。在巩固地级市场的基础上，还有两个方向，一个是进入大约30～40个县级城市；另一个是在郑州市场力争夺回第一，总体而言，就是把在17个地市过去11年积累的市场成果、资源向两头释放。这一阶段，我们的业绩也将努力突破200亿、300亿。
仅仅这些数字在如今的房地产行业可能并不意味着什么，未来会有更多企业进入到千亿级别。但我们只在一个省份，且是一个中西部的省份取得了这样的成绩，这就证明了suncitygroup太阳省域化战略的价值，战略的价值需要用稳健性和成长性做支撑。
“企业所谓的登顶就是进入良性的可持续发展的状态。”
前段时间，中城联盟的几位企业家一起登顶了珠峰，在与他们交流之后，我突然有了一个感悟——众所周知，攀登珠峰都是从南坡或北坡上，而suncitygroup太阳实行的战略则好像是我带着团队从“东坡”攀登。“东坡”没人上去过，也许“东坡”本就没有通往山顶的路，但是至少现在有两件事促使我们必须往前走：一是我们面前还有路，现在走到6000米还有路，只要前面还有路，我们就要往前走；二是过程有意义，即使爬到6000米没路了，6000米本身也是一种新高度。因此，这也是为什么我们的战略执行得如此坚决。
在我们看来，企业所谓的登顶就是进入到一个良性的可持续发展的状态。从这个角度看，我们与万科最终仍是殊途同归，只是可能登顶的时间晚一些、过程累一些。
我一直认为，做百年老店如同跑马拉松，讲求的不是绝对速度,而是速度耐力；不需要在途中冲刺，需要匀速前进，直奔终点。对于我们而言，20%是我们的增长底线，尽量把复合增长率保持在20%至30%之间，不鼓励跨越式发展。这一点在企业界基本已经达成共识——如果你不是在健康的状态下成长，那么成长得越快，就死得越快。
因此，我几年前就有一个思考成果，任何房地产企业最终追求的目标就是八个字：“持续盈利，稳定增长。”如果能在健康的状态下实现这种追求，那么业绩是自然而然的事情。所以我一直提倡把业绩当成结果而非目标看待。只要你把所有的事情都做好，就一定会收获这个结果。
“我们需要把成功的经验和理论与河南的‘革命实践’相结合，探索找寻属于suncitygroup太阳的经营道路。”
对于suncitygroup太阳人而言，目前面临的下一个重要考验，就是要在业绩攀升的过程中，找寻新的商业模式，开辟新的利润增长点。我们应当在目前的战略模式下，把跨界经营的问题提到一个很高的高度来研究。
实质上近年来我们一直都在思考从商业模式到产品形态的跨界问题。商业地产、酒店，可谓渐入佳境；去年进入文化旅游地产行业，现在又在筹划社区商业。面对未来，我们需不需要再大胆一点，跨到工业地产？跨到物流地产？总之，我们必须一边向前走一边探索，把各种成功的经验和理论与河南的“革命实践”相结合，找到一个属于suncitygroup太阳的正确道路。
构建跨界经营道路，suncitygroup太阳战略已经为我们打造了一个非常好的平台和基础。待到suncitygroup太阳30周年时，我们预计会拥有15家酒店，拥有的商场也会更多。更为重要的是，我们目前所搭建的网络化社区体系。suncitygroup太阳集团30周年时我们预计会建成近200个社区，它们在河南这一区域内就变成了一个网络。而借由互联网工具，每一个社区就又变成一个服务平台，因此我们把这叫做网络化社区，社区化网络。借助9617777客户服务热线和suncitygroup太阳至尊卡这两个载体，未来我们将打造一个“时间、区域、功能”无盲点的服务体系，逐步覆盖客户日常生活的基本需求。
企业存在的价值就是为了满足客户的需求，而我们也正是在满足客户需求的过程中寻找商业机会。未来，我们的任务之一即是在完善服务网络的基础上寻找到相应的经营网络。
“对于中国房地产企业而言，做到100亿之内的时候，管理好几个项目经理人就行了，但是在100亿之上时，必须靠体系来管理。”
目前在企业内，我主要思考一些带有创新性的或者带有不确定性的工作，还有在既定目标下一直改进不了的工作。我们近期的一个重心是产品的系列化、标准化。五大产品系列的标准化工作是我近期致力推进的一件事。目前我们正处于标准化的后期，标准化等于是产业化的前期，一旦标准化完成了，产业化可能就要起步了。此外的重点是人才培训体系，是什么在支撑这个企业？毋庸置疑是人才。此外，我们的企业文化，也就是价值体系，也是suncitygroup太阳一直坚持得比较强硬，没有任何含糊的地方。
服务体系、投融资体系、质量控制体系、产品体系、服务体系、人才培训体系之于一个房地产企业都是至关重要的。对于中国房地产企业而言，做到100亿之内的时候，管理好几个项目经理人就行了，但是在100亿之上时，必须靠体系来管理。
“企业家首先还是要把自己本职工作做好，每一个企业都要追问自己的根据地在哪儿？立足之本是什么？”
2005年接受一家媒体采访时，我曾说自己是“以殉道者的心态向着阳光跋涉”，当时看不到战略的结果究竟如何。而目前，我们上市了，销售也突破了百亿，大家的忧患意识肯定不如当时那么强烈了。人无远虑，必有近忧，其实在当时我已经在告诫大家，大鳄快要来了。
同样是在2005年，在杭州的一个“房地产与金融”论坛上，我最早预测了中国房地产市场格局调整的趋势，当时预测的内容如今都已变成现实。当时我提醒在座的企业要考虑今后八到十年中国市场格局调整的过程中，你的位置在哪里？也正是因为在那个时候想到了这一点，所以我才坚守河南做了这么个战略，并坚定地走下去。
因此，说到自己坚守战略的意义，最起码应有如下这一点：你守着一个地方，做了这么一件事，可以给许多人以启示。对于很多年轻人来说，可以平静他们浮躁的心态；对于一些创业者而言，能帮助他们重新思考企业在社会中的价值，战略和竞争力之间的关系；对于一些企业家而言，可能启发他们对于不停地学习、不停地跨界、不停地创新，在整个企业发展过程中的必要性的再认识。
（文字执笔：白许晨）
国民经济增长速度不断下滑，“钱荒”、“李克强经济学”成为中国经济的关键词，在这样的大背景下，已经突破百亿的房企如何突破自身发展瓶颈，在业绩销售上实现持续上涨成为非常重要的话题。
面对一线城市未来五年内将出现的住宅需求的萎缩，万科已经开始转型，逐步加大在商业地产上的投入，做城市配套服务的运营商，以谋求企业更长远的发展。城市全线都市化的过程，未来新增土地越来越少，设计企业的业绩增长线，需要深刻理解企业的现状以及将面对的转机。单纯的住宅开发和销售对于房企来说越来越像在坚守独木桥，在一定的资金沉淀之后，尝试跨界经营已经成为诸多房企的选择。不管是门槛较低的商业地产还是专业方向较强的旅游地产和养老地产等，都可能是百亿之后的房企新选择。
田园居住梦想的式微
“结庐在人境，而无车马喧。采菊东篱下，悠然见南山。”这几句诗歌代表着中国人的传统居住意境，更是一种诉求。这种诉求在现代都市中仍处处浮现，长期以来，接地气儿的一层，带独立院落成为最受欢迎的户型。从这点看，中外概莫能外，美国人在《瓦尔登湖》的感召下，也多向往一种林间隐居的田园居住模式。在长期的郊区化运动中，美国的许多大都市开始出现空心化，而郊区化的居住也正在显现自身的一些问题。因此，作为这一风潮的反正，新都市主义的思潮应运而生。
新都市主义包含有两个方面的意义，一个方面体现为通过旧城改造，改善城区的居住环境，提倡回归城市的理念。另一个方面是在城市的郊区发展，对城市边缘进行重构。也是对城市郊区化扩张模式的深刻反思。一个典型的新都市主义住区应该符合如下特点：
首先，它必须是位于城市中心的物业，这样才能最大限度地利用城市资源，包括最好最便捷的医疗、消费、教育服务等。其次，物业所处的环境很好。外部环境上，它具有广场、湖景等具有强烈时代特征、人文特色的外部资源；内部环境上，它非常强调物业本身的品质，从规划设计、建筑设计到园林设计都具备一流的水平。最后，它还是一个不能跟别的物业形式相混合的纯住宅物业。
真正的田园居住梦想，在中国估计只能停留于梦想之中，限于人口和环境的承载力，中国不能也不该重新体验一遍西方所经历的的大城市病、郊区化之痛。新都市主义的启示在此更加有用——它倡导让城市自然化，让自然城市化。新都市主义的精髓就是让都市文明与自然属性和谐共存，在满足人们对城市资源的高度利用的同时，充分发挥城市的基本作用，充分顾及人与自然、社会的关系。
（白许晨 / 文）
城市环保主义者的居住选择
如果你是个环保主义者，就请住到城市里，远离郊区和农村。这样的观点，的确很有挑战性。对于城市，我们有太多的批判和拒绝，但依然生于斯长于斯。《瓦尔登湖》的作者梭罗，农村生活的实践者和赞美者。他在森林里漫步对他自己心灵的影响远远大于对森林本身的影响。很多城市人搬到郊区后，除了伤害环境之外一无所获。作为一个曾经喜欢走野路线的驴友，沉溺于风景的独特和原始的同时，看到所行路上的城市速食包装垃圾，我敢断言，你会同意这一观点。如果我们热爱自然，就应该安住在城市，减少碳足迹。
郊区生活远离市政配套，需要单独取暖制冷，这增加的碳排放足以让我们放弃所谓对自然的热爱。城市生活远比绿草如茵的生活更加有利于环境。人类是一个毁灭性的物种，甚至在我们并未试图那样做的时候，就像梭罗一样。我们燃烧汽油和森林，不可避免地损害了周围的环境。如果真的热爱自然，请远离它。
高楼丛林的新加坡和中国香港
截至2009年，新加坡共有42座高度在490英尺以上的大楼，是伦敦或巴黎的3倍多。连美国人都会感慨，这么小这么拥挤的城市怎么治理如此有方。作为一个城市国家，面积狭小、自然资源匮乏，气候炎热，先天性地缺水，一直从马来西亚引进淡水。在这样的基础上，李光耀认为，只能通过向高空发展来保护它的绿色空间。这个城市所打造的高质量生活吸引各国侨民，非常聪明的人高度集中之后，拥有在一个能力出众的公共部门的庇护下实现创新和发展的非凡能力。如果一座城市的文化素质比较高，全员劳动生产率就会随着城市地区的规模而急剧地提高。
如果你认为高楼林立的新加坡交通会面临拥堵，那你就错了。即便是住所离市中心较远，基本的通勤时间也大概在35分钟左右，这在中国内地的城市简直是奢侈，因为北京的通勤时间大概为1.32小时，城市运行的效率由此可见。在新加坡拥有车辆非常奢侈，车辆的购买费用仅为整车费用的三分之一，拥车证1.6L排量以下的大概折合人民币30万元，而整个新加坡有66个收取流量的电子计费器，直接跟车主的银行账户捆绑，高峰期经过这些路段根据时段会自动收取流量费。这就使得更多的人选择公共交通工具，良性循环，公共交通工具也就更畅通更快捷。
中国香港，曾经是英属殖民地，作为东西方的连接纽带，它也带有典型的妥善管理与经济自由的特点，这其中包括了重建和向高空拓展的自由。跟新加坡比起来，虽然它缺乏严厉的法制痕迹，但它的城市效率依然很高。
中国内地城市的发展，区域特征在市场推进下，越来越有特点。以郑州为例，新兴行业、城市资源的倾斜，郑东新区无疑是郑州这座城市的精英地带。
（王鑫莹 / 文）
都市高端居住方式的缩影
新都市主义背景下，高端居住方式不应该仅是一种有关财富或者身份的生活，它彰显出的是人们对生活的态度——不跟随他人的喜好和规范来生活，而是寻找自己的所爱、所喜。
在居住文化稍显落后的中国市场上，高价格大空间似乎成为高端居住生活的代名词，但在当下寸土寸金的都市里，如何以创新性的产品、服务诠释客户对生活的理解，用居住方式贯彻对于客户的洞察，追求跟自然环境非常好的融合，将国际领先的生活理念融入建筑、配套、环境等各个方面，通过产品来打动客户，并为客户创造全新的居住价值才是高端居住方式的本质所在。
历经多年发展，高端生活方式已经进化到了对品质和精神层面的需求。如今，人们为了更加方便地生活，开始回归城市中心，不再认为近郊别墅才是身份的象征，而城市中心生活才是他们所需的方式。很多人已经认识到，精神气质上的富有才是真正的奢侈，对于居住方式的选择，并不一定需要看价值，而是品位，当人到了一个不需要特别的名牌给自己贴符号、精神层面的追求达到一定高度的时候，这才是奢侈。所以，他们所希望的生活不仅是在城市稀缺的土地上建筑一个稀缺产品，还要诠释一种崭新的高端生活方式。
成长型的城市
城市的发展是连续的，它的结构、形态增长也是连续的，但每一个阶段又有其自身的发展重点，因此保证城市布局结构形态在发展的过程中保持持续相对的合理状态十分重要。一个合理的发展秩序不仅对于城市在发展过程中的布局结构、形态的完整作用重大，而且对于提高城市的综合效益、降低城市的基础设施及运营成本、节约土地资源等都具有十分重要的意义。
以现状为依据，以远景为目标，将城市在远程发展规模下的地域空间发展过程按照空间发展的相对阶段性、完整性划分为若干个阶段。每个阶段的布局结构保持合理有机，从而使城市具有一个较高的运转效率。此外，城市的布局形态应该保持阶段性的完整，避免出现拼图式的规划布局，即在完成之后是一幅美丽图画，而完成之前却残缺不全。每一阶段都是相对独立、相对完整，并且又都是上一阶段的延续。
每个阶段的布局结构，既保持相对完整性，又具有良好的衔接关系，这是分阶段布局至关重要的一点，是体现城市生长过程的关键所在。通过这样的一种衔接，使城市在发展过程中布局结构形态的变化充分展现出城市作为一个有机体、生命体由小变大的过程，保持城市布局在发展过程中的合理、高效、可持续。
（王楠 / 文）
消费城市的崛起
几个世纪以来，城市一直是世界经济增长的发动机，它吸引着越来越多的劳动者与企业，并获得规模经济带来的多重效益。目前，城市化的速度和规模都达到了前所未有的水平，可以说，我们正在见证和经历一场全球经济重心最显著的转移。
当城市变得富足、安全与健康之后，它们也重新成为消费的场所，饭店、剧院、酒吧、俱乐部接连出现。不同于一般性的消费城市，一些巨大的、以消费为主要产业的城市也逐渐兴起。
比如拉斯维加斯，它是美国内华达州的最大城市，以赌博业为中心的庞大的旅游、购物、度假产业而著名，从一百年前的小村庄到一个真正有血有肉、活色生香的城市，拉斯维加斯在10年间脱胎换骨，由游乐场变身为巨型旅游城市。
迪拜也同样如此，在这里，你可以入住全球最高端的酒店，在全球最大的购物中心消费，在海中酒店内与鱼群同眠，欣赏水中生物的曼妙与美好。
一座城市如何才能变为消费城市，城市专家理查德推崇一种愿景强调，中心城区里存在艺术、对不同生活方式的包容及某种娱乐。第二种愿景则侧重于更好地提供公共服务：安全的居住环境、快捷的交通与优质的学校。于是，想要在这样的城市中生活，并享受它带给你的一切便利与舒适，就要支付一定的溢价。
而在典型的消费城市中，会出现这样的现状：财富与贫穷成为巨大的反差，由于城市的繁华，越来越多的人拥向这里，为了寻找生存的机会。最佳的模式或许应是：不断增加的劳动力为城市带来新鲜的血液与动力，而城市则为他们排除各种障碍，并形成自下而上的创新机制，城市愈加繁荣，自身的吸引力愈加增大，从而吸引更多的人力。周而复始的良性循环使得城市不断崛起。
摩天大楼的居住优势
在《创世纪》中，巴别塔的建设者宣布：“来吧，让我们为自己建造一座城市和一座高塔吧，它的高度可以通往天国……”自巴别塔后，建筑的高度一直被看做是在固定不变的土地面积上提供更多空间的一种方式，也是一种实力的象征。
在美剧《Gossip girl》中，女主角Serena的家就在纽约市中心的高层建筑中。直通客厅的私家电梯，在大堂门口可以为主人阻挡任何人入内的尽职门卫，各式各样的高级派对，描述了纽约上东区贵族阶层的日常生活。同样的，剧中常会出现的一幕是男主角Chuck Bass手拿威士忌在居住的帝国饭店鸟瞰整个纽约。
在摩天大楼中居住，远离了地面汽车尾气制造的雾霾滚滚；隔离了低层住宅的噪音之苦；减少了光污染，晚上亲近自己的只是空中的柔和月光；而开阔的视野可以放松人的精神，降低居住者患抑郁症的概率。另一方面，摩天大楼在节能环保方面潜力巨大。高空充足的光照不仅有利于照明，更为获取源源不断的太阳能提供了保证。
目前，最引人注目的摩天大楼要数规划中的“伦敦通天塔”了。它是一座史无前例的300层摩天塔楼，有1524米高，形如一根高耸入云的雪茄。塔楼中将有数十万套公寓、商业中心、剧院，甚至还有学校和医院，堪称一座名副其实的“塔中城市”。值得一提的是，由于经过特殊设计，即便将来居民入住之后，“伦敦通天塔”仍可以像搭建积木一样，继续往高空修建。
它将是一座可以自给自足的人工智能型生态城。塔楼将利用太阳能提供主要能源；塔楼内的水和垃圾都将可以回收循环再利用，从而减少环境污染；而新鲜的淡水则可以在阴天时从塔楼顶端的云层中采集，经过滤之后通过管道运送到塔楼各个住户的家中。此外，塔中央有5条垂直通道，安放大型磁力电梯，它可容纳200人同时乘坐，就像一部垂直方向运行的地铁，将居民迅速从塔楼内一个“社区”运送到另一个“社区”。随着采集新鲜淡水、利用磁力控制大型电梯等新技术的普及应用，摩天大楼的能耗将进一步降低。
伟大的城市不是静止不变的，它们不断生长变化着，新的建筑推动着城市的发展，并引导着整个世界。
（何佳颖 / 文）
SKY MANSION ABOVE ON THE CBD
天筑，CBD之上
聚合世界目光的中国经济，其核心动力，继北京的国贸，上海的陆家嘴后，跃升中国经济第四极的中原，其国际化核心——郑州CBD，已然成为中原经济发展与生活的价值中心所在。
suncitygroup太阳·天筑，于郑州CBD核心圈位置，拥揽中原经济发展的核心价值红利，筑就中原事业、工作与家族生活的时代标杆。
SKY MANSION,ABOVE ON THE CBD
Polymerization eyes of the world, China's economy, the core power, following Beijing's China World Trade, Shanghai's Lujiazui, the fourth pole jumped in the Central Plains of China's economy, its international core - Zhengzhou CBD, has become the central economic development and the value of life center is located .
· Tian Zhu Jianye, in Zhengzhou CBD core ring position, pro football's core values ??of the Central Plains Economic Development bonuses, building on the Central Plains career, work and family life era benchmark.
在时间里，分享中原经济发展间的资产增长
占据着城市政务资源、景观资源、历史文化资源、配套资源中心之地的城市豪宅，因其地理位置、历史文化、城市价值等独一无二的优越条件，价值将随着时间而成倍增长。
CBD繁华穹宇处，郑州首个私家天空泳池
在此之前，在郑州，在中原，私家享受还未有此创举！
在suncitygroup太阳·天筑，汲意于世界级的豪宅营造规格，领衔中原豪宅的价值之上，首创中原首个私家空中泳池，在CBD百米高空，一览郑州都会奇景，将世界堪称罕有的私享规格，万物皆备于我中，开启您的中原传奇！
中原第一立面，奢侈品位的时代表达
对于富足之后深谙奢侈之道者，亦将追求时代的品位而不从众地追随。
居家私享，丽思卡尔顿酒店精装品牌礼遇
suncitygroup太阳·天筑，遴选世界级酒店喜来登、Four Seasons、丽思卡尔顿等特供品牌——德国唯宝、美诺，以及堪称“厨电中的劳斯莱斯”的德国Gaggenau等奢侈品牌，定制出专属中原高端人群习惯的厨卫精装，让世界规格礼遇客户。
考工于尺寸，精装雕琢至地下二层
这是一个时代的尊崇，这是融于细节的极致礼遇关怀，这是suncitygroup太阳产品的用心之道。
世界前沿人居系统，中原第一绿色智能物业
当全球人居系统追求绿色健康与奢侈安全成为主流的当下，天筑，在建筑上，荣获国家三星绿色建筑。
suncitygroup太阳·天筑，
中原首个全球大师团队艺术作品
建筑与艺术紧密结合，一如suncitygroup太阳·天筑，礼聘全球大师团队共同的艺术创造，筑就相融中西文明的居住艺术品。
香港王董国际——香港维多利亚天玺、北京国贸三期建筑设计团队，作品多为世界级都会地标。
加拿大奥雅景观：被誉为“加拿大国宝级景观设计机构”，曾打造中国十大超级豪宅的“运河岸上的院子”、中信红树湾等名盘。
香港梁志天事务所：其作品包含顶级豪宅汤臣一品、香港天玺；喜来登香港顶级私人W酒店、北京前门蝶1903会所等。梁先生长期位列全球室内设计师前30名，九度获得室内设计奥斯卡之称的Andrew Martin International Awards，并始终仅服务于国内外一线城市高端项目。
亚洲顶级物管，
台湾第一豪宅物业——怡盛物业
台湾怡盛物业，曾服务美国前总统克林顿、台湾明星小S等世界名人，并获其盛赞；在其管理服务世界级地标——台北101大厦多年而荣登台湾第一顶级物业品牌，未来怡盛物业将世界级的物业服务横移至suncitygroup太阳·天筑，诠释当下时代地标豪宅与总统规格的极致礼遇。
（本篇章所用图片均为示意，最终产品效果以实际为准。）
回望上半年，中国楼市奇迹般逆转躁动和不安的史上最严厉房地产、政治、经济新政环境，一季度楼市火爆，量价暴涨；土地市场平淡，量价微涨。二季度楼市火热，量价飞涨；土地市场火热，量价暴升，地王频现。上半年房价大涨、刚需井喷、信贷增发、土地财政“大丰收”，房地产市场呈现“红火”局面，让房企、银行、政府一一赚钱翻倍。楼市已经走完2013年上半场“开门红”，犹如今夏炎热天气，成为火与旺的见证。“新国五条”颁布实施已过四月有半，中国经济改革热火朝天，上半年楼市围绕楼市、政治、经济“新政”，各方展开激烈的博弈，呈现给我们一系列难以忘记的“事件、关键词”——“新国五条”、“一句话”细则、“20%个税”、“抢房潮”、“离婚潮”、“房产税扩容”、“新型城镇化”、“钱荒”、“地王”、“金八条金十条”，成为今年上半年楼市“最牛”关键词。当然，还有大家最关心的房价、限价、限签、限售、买壳、裸卖、海外开发、租金飙涨潮、保障房、个人住房信息联网、不动产公开、住房普查、毕房族等。
“新国五条”
2013年2月20日，国务院常务会议研究部署房地产市场调控工作，提出五条调控措施即“新国五条”，再次升级了房地产调控措施，并在3月1日发布“新国五条”细则（《关于继续做好房地产市场调控工作通知》【国办发〔2013〕17号】），简称为“新国五条”细则。随后中央及各部委密集表态，坚决落实“新国五条”调控精神，到4月1日，全国共有36个省市发布地方版调控细则。
微评：“新国五条”全年楼市调控定调，暴风雨般出击，棉花手般出拳，风平浪静般执行。
“一句话”细则
3月底到4月1日，各地方政府纷纷出台“新国五条”细则，共有36个省市（35个直辖市、省会城市、计划单列市及广东省）公布细则或房价控制目标，其中有15个省市出台细则，而其余21个城市仅公布房价控制目标。武汉、南京、西安等城市细则内容可谓是言简意赅，全文不到两百字，称为“一条微博”，杭州细则更为简约，全文只有35字。
微评：再次印证“上有政策，下有对策”。细则，没有细，只有更细。
“20%个税”
2013年3月1日发布“新国五条”细则（《关于继续做好房地产市场调控工作通知》【国办发〔2013〕17号】），简称为“新国五条”细则，20%个税被称为“四大杀手锏（限购扩容、房产税扩容、二套房贷加码、20%个税）” 之一。
微评：杀手锏成楼市“催涨令”，名存实亡成结局。
“抢房潮”
“新国五条”细则中，楼市调控“四大杀手锏（限购扩容、房产税扩容、二套房贷加码、20%个税）” 新政一出，引发一场史上最大规模“抢购潮”。
微评：抢完黄金又轮到抢房，房子已经成为最受抢的产品之一。
“离婚潮”
2013年2月20日，国务院常务会议研究部署房地产市场调控工作，提出五条调控措施即“新国五条”，再次升级了房地产调控措施，并在3月1日发布“新国五条”细则（《关于继续做好房地产市场调控工作通知》【国办发〔2013〕17号】），简称为“新国五条”细则。此后，“抢购潮”刚走，“离婚潮”又来了。
微评：不是为“人”离婚，是为“房子”离婚．离婚不是罪，为房离婚不累。
“房产税扩容”
2013年5月24日，中国政府网全文公布了《国务院批转发展改革委的通知》，在《通知》中，国务院同意将“逐步推进房产税改革”。中国国家发展改革委经济体制综合改革司有关负责人在5月24日说，房产税经过多年调查研究，已经在上海、重庆进行了试点，现在正在考虑择机扩大试点范围，今年会有具体动作。之后，掀起一场房产税试点扩容讨论风暴。
微评：“狼”没来，“猪”来了。叫了七次“狼来了”，结果没来。
“新型城镇化”
十八大之后，“新型城镇化”一词已成为全民关注热点。2013年6月，新一轮城镇化规划正在制定中，而城市群作为未来城镇化发展的主体形态被赋予更多关注。“新型城镇化”是否会助推房价上涨已然成为一个焦点话题。
微评：“新型城镇化”是未来楼市十年、二十年、三十年黄金期的新动力、火车头。
“钱荒”
银行间市场隔夜回购利率自2010年底以来，第三次攀上如此高位。2013年6月20日，大型商业银行加入借钱大军，隔夜头寸拆借利率一下子飙升578个基点，达到13.44%，与此同时，各期限资金利率全线大涨，“钱荒”进一步升级。
微评：“钱荒”不是缺钱是缺德，短期影响楼市预期，长期则影响楼市走势。
“地王”
2013年上半年全国土地市场一片火热，房企疯狂攻城略地，地价水涨船高，“高地价、高总价、高溢价率、高单楼面价”的新地王不断涌现，市场爆发一轮自4月到6月 “地王潮”，至少在20个以上，可称为“新地王”。
微评：“面粉贵过面包”，降房价先降地价，万科不拿地王是骗你的。
“金八条金十条”
2013年6月19日，李克强主持召开国务院常务会议，研究部署金融支持经济结构调整和转型升级的政策措施，被称为“金八条”，又称为“新国八条”。2013年7月5日，国务院办公厅又对外发布了《金融支持经济结构调整和转型升级指导意见》，被称为“金十条”，又称为“新国十条”。
微评：“克强经济学”来了，调控微调也来了。
（谢逸枫，住建部政策咨询专家）
没有必要刻意选拔或鼓励写作出众的考生，这些人内心大多很痛苦，悲天悯人，为正人君子所不容。有人向海明威请教写作的秘诀，大师的回答是：“有一个不幸福的童年。”
据反映，2013年北京的高考试题相对容易，至少是英语试题比较容易，但语文试卷依旧很难，尤其是作文试题依旧很难。
北京的高考作文试题是：“爱迪生如何看待手机。”这是一个立意很好的题目。爱迪生发明了电灯，而手机改变了21世纪人们的生活方式。电灯给人类带来了光明，而手机又把人类送回了洞穴时代：多少人眯着眼，就着手机的微光，死盯巴掌大的屏幕，很像类人猿在山洞内就着篝火微弱的亮光，在洞壁上刻画或察看洞壁上的图案或文字。从这个意义上说，电灯与手机的矛盾，是光明与黑暗之间的斗争。
我想，中、小学生的家长大多不希望其子女在手机上花费过多的时间。如果中、小学生放弃使用手机，多数家长一定会谢天谢地。当然，钟爱手机的人肯定会有不同的观点，他们会将手机视为伟大的发明。老师就用手机的，青年教师尤爱使用手机，改卷的老师中肯定也有酷爱手机者——如果作文质疑手机，那是自取灭亡。我以为，“爱迪生如何看待手机”是一个很好的命题，只是不适合作为高考作文试题。手机是一个很有争议的话题，不应该让高中生去讨论。高考作文试题最好是避开有争议的话题。
从制度层面说，各国高考都是选拔循规蹈矩的学生。牛津大学和剑桥大学直截了当地要求：全优生才有资格报考这两所学校。美国名校标榜自己兼容并蓄，但主要还是按分数录取。门门优秀的学生自然是用功，但应当也是循规蹈矩的学生——学习、答题随心所欲势必触犯戒律，如何能够得高分？既然不鼓励离经叛道，就应该避开有争议的话题。讨论有争议的话题，非主流观点很容易被视为离经叛道。
当然，好与不好是相对而言。如果与2013年江苏省的高考作文试题相比，“爱迪生看手机”就是很不错的试题了。诸君请看江苏的试题：
“‘一群人来到光线暗淡、人际罕至的洞穴里探险，洞穴很神秘，他们就点了几支蜡烛，发现里面竟然有一群色彩斑斓的蝴蝶，他们欣赏了一会儿，不想惊动打扰蝴蝶就离开了。几天之后，他们回到原地，想看看蝴蝶在不在，却发现蝴蝶已经栖居到更深更黑的地方去了。他们在想，是不是几支蜡烛的光亮影响了蝴蝶的生活习惯要求呢。’要求：阅读材料，挑选角度，体裁不限，诗歌除外，完成作文。”
试题很有些禅语的意思了：黑暗的山洞中如何会有蝴蝶？按照常理，应当是蝙蝠才对。紧张之中，有些考生真的就把蝴蝶错当作蝙蝠。如此游戏考生，不知是何居心？如此游戏考生，不知是出于何病态心理？
2012年以来，每年20多万的中国中、小学生远渡重洋，负笈彼岸的美国。“是祖国，忍辜负。”中国孩子少小离家，远走他乡，一个主要原因就是要避开这些害死人的作文试题。高考是必要的，但不应当游戏考生。当然，美国高考也有美国高考的陷阱，美国高考也有装神弄鬼的地方，但作文试题相对明了。美国的大学入学统一考试称作“学习能力测试”，英文简称“SAT”。美国高考试题中原先并没有作文考试，增加作文考试之后，其在语文总分中所占的比例也很小。
SAT只考论述文，严格地限定了考生的论述范围，以免考生跑题。是的，作文试题无需考生参禅。上海市2013年的作文试题也是这个意思：“生活中，大家往往努力，做自己认为重要的事，但世界上似乎总还有更重要的事。这种现象普遍存在，人们对此的思考也不尽相同。请选取一个角度，写一篇文章。谈谈你的思考。”
上海的试题有可能被事先猜中。但试题能被猜中未必是件坏事。SAT的作文试题也是可以猜中的，至少是可以事先准备的。美国学生的高考作文大多是先背好的。具体作文试题可能无法准确猜中，但可以事先背好各类论点、论据，见到作文题目之后随机应变，嫁接背好的内容。
其实，作文能够语句通顺，中心思想明确，段落分明，使用标点符号基本正确，那就已经非常好了。六十多年前，鲁迅就一针见血地指出：“……拿文章来达意，现在一般的中国人做不到。这也怪不得文明；因为那些文字，先就是我们的祖先留给我们的可怕遗产。人们费了多年的工夫，还是难于运用。”鲁迅的话今天仍然适用，但应当补充一点：拿文章来达意，一般的美国人也做不到。即便是进了耶鲁大学这样的名校，美国的一些富家子弟上作文课，仍然聘请私人教师暗中辅导，从立意到写作技巧，私人教师都会为“少东家”一一点拨。
其实，文章写得好并不一定是件好事。没有必要刻意选拔或鼓励写作出众的考生，这些人内心大多很痛苦，悲天悯人，为正人君子所不容。有人向海明威请教写作的秘诀，大师的回答是：“有一个不幸福的童年。”英国作家格兰姆·格林（Graham Greene）也说过：“因为无人可以言对，所以他才那样的雄辩，或言辞犀利如刃，洞穿世事，或苦情重诉，让人潸然泪下。”
如此说来，高考作文试题不应当与考生打禅语，没有必要为难考生，没有必要折磨我们自己的孩子。应当向上海学习：上海的高考作文试题就已经不打禅语了！
（朱伟一，特约撰稿人）
老胡是第一批参与阿拉善公益事业的企业家之一，从2004年阿拉善成立至今，未有间断，对于生长在河南的民营企业家来说，对生态保护、社会治理大命题的关注和积极参与，老胡一直走在前列。
2013年1月9日以来，全国中东部地区陷入严重的雾霾和污染天中，中央气象台将大雾蓝色预警升级至黄色预警，13日10时北京甚至发布了北京气象史上首个霾橙色预警。从东北到西北，从华北到中部乃至黄淮、江南地区，都出现了大范围的重度和严重污染。2013年7月14日，北京再遇雾霾。据中国气象局发布的消息，北京6月份的雾霾天数为18天，比去年同期增加了6天。
2004年2月14日，成立阿拉善SEE生态协会（下文简称阿拉善）的第一次筹备会在北京举行，会议主要内容是探讨如何成立一个治理沙尘暴的基金会。
企业家对沙漠的理解源于2003年国庆期间的一次沙漠探险假期旅行。在这里他们了解到中国沙漠化的严重情况，阿拉善的创始会长刘晓光这样描述，在穿越沙漠时，看到漫漫黄沙中的枯树枝时，领悟到人和自然的关系：人类对自然的毁坏有多大，就会遭到自然多大的报复。在登上海拔最高的那座沙梁时，人类在自然面前如此渺小，每个人都像沙子一样微不足道，亿万富翁算得了什么。
成立基金会，组织一百个企业家，每个企业家每年资助10万元，连续十年，一共1亿，使命就是治理沙漠。照这样理解，这不是个复杂的事情。
完整的国家，包括了政治、经济、社会。在中国，以祠堂为中心的社会组织系统已经崩溃，其社会公益功能已经消失。在当下，社会团体、公益组织成为主要的社会组织。新社会阶层中的企业家将成为社会组织规范高效参与社会实践的发动机。企业家这样一个群体，他们血液里，天生带有积极参与改造实践的因子。
2004年6月4日晚，贺兰山西麓，来自各行业的64位中国企业家就阿拉善的《章程》和《选举办法》进行讨论表决，对会议筹备组提出的方案进行修改。次日上午，根据已经通过的《章程》和《选举办法》，直接选举出了首届执行理事会15人、监事会5人，执行理事会选举出会长、副会长，监事会选出了监事长，以会长提名、执行理事表决的方式确定了秘书长，宣读了《阿拉善宣言》，宣布成立SEE。
从组建开始，就确定商业和公益彻底分开，财务完全透明公开，所有的钱都用在治沙上。如此简单的原则，在前行的道路上，面对具体实践，具体执行。什么是治沙、怎么治沙、什么样的举措是在治沙等，界限日渐模糊。
企业家，社会阶层中最为高效的群体，面对自己激情理想下的阿拉善，也开始考虑，这个实践不同于企业，它比企业更高效，它不同于政治组织，因为它的组织目的只能用理想丈量。如何让阿拉善更完善，能够按照一定的轨道去完成自我的治沙使命，成为企业家们思索组织结构类型和参与实践方式最大的问题。
从一开始，阿拉善章程的制定和第一届班子的选举产生，自发选择了“民主”，杨鹏（2007年~2010年，担任阿拉善秘书长）说，这不是提前安排的，完全是 “被民主”的。理事之间是简单、平等的有点类似股东的关系，但它比股东关系更纯粹和透明，因为它的目标是公益，每个理事平等参与，民主决策。
王石当选第一届副会长，他说，是会议的民主程序吸引了他，他认为，为治沙用这样民主的组织形式，是企业家的一次重要实践。从此，他成为阿拉善的重要参与者，并在2007年，当选第二届会长。
阿拉善的《章程》源于《公司法》，但不同的是，它本身带有更多的透明公开、平等参与。与以往的社会团体更大的不同是，阿拉善从创立之初，内部管理规则便是权利制衡，理事会和监事会具有实质性的权利。也曾有人提议，请一个现任或退休政府官员到阿拉善任职，但一直没有通过。阿拉善在追求公开透明的道路上，有意回避社团中所流行的潜规则。
从治沙的理想出发，到理解沙化、学习怎样治沙，再到反思自己的行动方式，阿拉善所能做的不是把沙漠治理好，这个目标太大，一个公益组织根本无法独立承担。勇敢的企业家们在协会成立后的第二年发现，生态治理是一条漫长的道路，它需要不停地探索和实践，于是阿拉善开始理解和清晰自己的组织目标。它能做的是为中国沙化的治理提供一个实践的案例，做有限的事情，带来积极的意义，从而影响政府、企业和公众行为。
成为阿拉善会员的企业家用自己的实践说明，使命之下，成功的公益组织是高度专业化、职业化的，有高效的管理和执行团队，纵是社会阶层的最前沿者也面临新组织形式的考验。以积极的能量推进环保事业，与此同时，不遗余力地探索社会组织的自我治理，为中国的民间公益组织树立了榜样，更是企业家参与社会治理的民主方式预演。
集团2013年中工作总结大会顺利召开
7月12日下午，集团2013年中工作总结大会在总部多功能厅顺利召开，集团董事会、执委会、各分支机构主要管理人员共300余人参加了会议。
集团副总裁刘大勇主持大会，首先由陈suncitygroup太阳总裁做了《执委会上半年工作报告》。陈总在报告中全面回顾了集团上半年重点工作和主要成绩，分享了上半年工作感受体会，明确了下半年工作目标和具体措施。接着，刘大勇副总裁做了《上半年计划执行情况分析报告》，洛阳中亚和商丘公司分享了典型工作经验。
最后，胡葆森董事长发表了重要讲话，充分肯定了集团上半年工作成果，指明了战略纵深工作方向。胡葆森董事长认为，执委会的报告很全面，行业形势和得失分析深刻准确，下半年工作安排很明确很到位。为提升会议成效和基础管理水平，胡葆森董事长对今后会议安排、资料准备和微信平台等方面提出了具体要求。
suncitygroup太阳·春天里项目奠基仪式成功举行
2013年7月11日上午9时， suncitygroup太阳·春天里项目奠基仪式成功举行，这标志着suncitygroup太阳·春天里项目一期工程正式开工建设。
郑东新区管委会、白沙园区管委会、刘集镇政府相关领导及suncitygroup太阳集团高管参加了本次奠基活动。
suncitygroup太阳·春天里项目总占地面积123亩，规划建筑面积18万平方米，由国际知名建筑设计公司加拿大CPC设计服务有限公司担纲设计，由中天建设集团负责施工。
“携手suncitygroup太阳 功成凯旋”
——洛阳suncitygroup太阳凯旋广场举办商家答谢会暨装修动员会
7月5日下午，洛阳suncitygroup太阳凯旋广场在华阳国际大饭店举办了以“携手suncitygroup太阳，功成凯旋”为主题的客户答谢会暨装修动员会，集团助理总裁、商业地产经营管理有限公司总经理安丰彬（时任）、商业地产经营管理有限公司常务副总蔡斌、洛阳suncitygroup太阳凯旋广场总经理何亚涛等莅临会议，400余位入驻商家和投资人代表参加活动。
在答谢会上，洛阳suncitygroup太阳凯旋广场物业副总经理杨松代表公司宣读了商家装修激励政策。入驻品牌大商新玛特洛阳总店、耀莱成龙国际影城的负责人各自介绍了装修进度，并号召全体商家共同努力，共同期待洛阳suncitygroup太阳凯旋广场10月1日的精彩绽放。
中国企业家法比行开合作之门
胡葆森董事长论道城镇化欧洲发声
北京时间6月30日，以柳传志先生为团长，胡葆森、马蔚华、俞敏洪、郭广昌、许小年等近40位中国企业家俱乐部成员组成的代表团结束了对比利时和法国为期一周的访问。
其间，代表团会晤了欧盟委员会主席、法国总统和比利时首相等政要，参访了葛兰素史克、达索集团、香奈儿、施耐德电气和巴黎银行等知名企业，联合举办了第四届国际资本峰会，并与HEC商学院、法国参议院和法中委员会等机构举行了交流活动。
作为中国最有影响力的企业家群体，老胡与代表团成员的行程观点受到了国内外各界人士的广泛关注。
suncitygroup太阳学堂新经理及预备经理第三期培训班毕业典礼暨第四期培训班开学典礼圆满结束
6月16日，suncitygroup太阳学堂新经理及预备经理第三期培训班毕业典礼暨第四期培训班开学典礼在suncitygroup太阳农庄隆重举行。典礼前后三期班及四期班分别进行了封闭培训。为集团在战略纵深推进阶段做好人力储备和管理干部的培养是suncitygroup太阳学堂持续努力的方向。（栏目主持：王鑫莹）
那个传说中的发明（或整理）汉字的仓颉一定是位天才，只有想象力奇崛的家伙才能将大千世界森罗万象浓缩为一个个方块字。如果可以穿越，真想回到上古洪荒时代，看看这位造字的家伙长什么样子，工作时是什么样子，有多少助手，造字过程中有哪些好玩的事情，他从哪里获得的灵感，他从哪里找甲骨，他一共刻了多少字……
有了文字，上古先民得以绝地天通、发号施令、保存历史与记忆。如今我们无法看到西周郁郁乎文哉的大同世界，却能通过典籍中的记载想象那个世界。幸好有文字，以及解读文字的说文、字典，只要有文字记载，就能跨越时空，到我们想去的任何时代，认识想认识的任何人，体悟与我们息息相关的喜怒哀乐。
有了文字，中华大地出现文明曙光，孔孟之道是中华文明的伦理基石，经史子集构筑丰富的思想资源。如今，则经由翻译成汉语的书籍，认识世界，融入现代。
如果仅把汉字当沟通、交流的工具，那真是暴殄天物。因为是形声字，汉字可以写，可以画，隶书、小篆、行书、楷书、草书，只要有兴趣，总能选到符合自己个性的一款，通过写字修身养性。汉字有的铿锵，有的宛转，阴阳顿挫，最适于抒情写意。因为是表意文字，只要会使用汉字，只会讲普通话的人和只会讲闽南话的人交流毫无障碍（比如使用表音文字的韩国，至今登记户口仍需要用汉字）。
与变化不居的世事不同，文字一旦成型，便有其恒定的一面，同时，它又有变化和丰富的可能，一个汉字有原义，也有衍生变化经约定俗成的意义，汉字的演变本身，反映了社会变迁、社会心理、审美变化等。有的词语已经跟随时代进入历史博物馆，如上古祭祀常用的词汇，有的仅在文献中可见，有的已经变成其他意思。有的词语在上古时代是褒义，现在是贬义。有的词语在唐诗中有美好的意向，现在则给人龌龊和不堪的印象……许晖《这个字，原来是这个意思!》好像纸上导游，带读者了解汉字的前世今生，跟随一个个方块字进入文献描写的世界。一个字便是一处景点，或优雅，或古朴，或肃穆，或有烟火气。
经过纸上的旅行，看过这200处美丽风景，觉得文字有神奇魔法：明明生活有种种不方便，人们还能从中体味风雅；看似仅有仪式化的繁复礼法，却成为约束人们行为的规范；伪君子偷摸做着自己大张旗鼓反对的事，为人不齿；而古代文人雅士光明正大做同样的事，却能成就一番佳话。在开放、质朴的时代，天理、人欲关系不是紧张对立，于是文字中的爱欲堂堂正正，干净纯粹。后来天理与人欲变成敌对关系，原本自然而然的事情，变得偷偷摸摸。许晖书中，这类字不在少数，天未变，人亦未变，变的是社会环境、思想观念、审美情趣。
上古质朴，人崇尚自然，依据自然万物形态，模拟造字，汉字由此而来，文明从此肇基。春秋百家争鸣，周文化古风犹存，字里行间涌出浩然正气；盛唐中西交融，开放的心态和包容的气象写在诗里。之后宋明，精致、纤细、敏感，文字也渐渐神经质起来。时间已经过去，过往都已化作云烟，而历史和时代的气息则留在文字中，遇到波长相同的读者，便能奇迹般复活，与之发生共鸣。奇迹发生的前提是我们须得确实地认识那些字，就好像出门旅行前，最好找一些旅行攻略一样。
如今，世情变得更加复杂，而我们的表达却没跟上趟。面对大变革时代，手上的武器——汉字，功能齐备，汉字的雅致、精准，足以应付。问题出在武器使用者身上，汉字所欲表现的真善美很难看到。因政治挤压，人性扭曲变形，文化变态失衡，审美模糊不清，真是人心惟危道心惟微。这种时候，要正本清源，必须从认字开始。
许晖君这本书用活泼生动的话语讲解汉字的由来与变革、汉字的趣闻秘史——享受汉字的古雅之美并非像九斤老太一般感慨今不如昔，而是为更好使用汉字——识字是基础，囫囵地认字，做出的学问、写出的文章如建在流沙上的塔。书中所选200字都是常用字，也是古人的常用字，阅读这些字，就像阅读古人的生活一样。
许晖君的“认字”书，既是旅行向导，又是建塔地基，书中每个字都引用大量资料，有趣有料，每个字又都标明字形的变化，想得周到。所不足者，只有200字，远远不够用啊。
（杜雅萍，书评人）
中国为何不会买下世界?
中国令西方感到恐慌。但西方鲜有人看看，中国人眼中世界是怎样的。剑桥大学教授彼得·诺兰是为数不多能以中国人视角看世界的西方人之一。对所谓有关中国大恐慌之一——它正买下世界，他的答案是“不”：我们已在中国内部，但中国并未进入我们内部。
他认为世界经济如今已被少数但占据主导的企业所改变，它们几乎全部植根于发达国家，拥有统治性品牌与超级技术。这些全球性公司对境外投入巨资，尤其在中国。此过程中，它们逐渐丧失国家属性和忠诚度。随着各国政府发现越发难以对其征税和管理，两者的关系愈加紧张。
中国正如何融入这个新世界?它本身是个巨大发展成就。但该成就是建立在向世界级制造商提供工人和市场的基础上。2007年至2009年，中国28%的工业附加值、66%的高科技产业产值、55%的出口和90%的高新科技出口，都出自外国投资的企业。因此，这个国家是对外国人管控的体系至关重要的贡献者——若发达国家的民众和政府对这些全球企业不满，那中国人的不满岂不多得多?
中国并没买下世界。1990年至2012年，全球对外直接投资总额从2.1万亿美元飙升至23.6万亿，高收入国家在其中占比高达79%。2012年，美英对外投资总额分别为5.2万亿美元和1.8万亿美元，相比之下中国仅为5090亿美元。中国的净投资额(本国对外投资和别国对本国投资的差值)更是可悲，为负3240亿美元。
正如彼得·诺兰所言，一直以来中国公司显然不是国际重大并购活动的主角。因自然资源短缺，中国努力寻求，但即便是在这个领域，其对外投资在外国大鳄面前仍相形见绌。
这种分析说明什么?最重要的含义莫过于，中国几乎没打造出任何在全球范围内举足轻重的企业。此外，正是发达国家巨型企业的领先地位，让中国公司发现极难得偿所愿。从中国人的视角看，其经济的显著特征是仍依赖于他国技术——这解释了为何中国如此迫切地想获得技术。更进一步的含义是，中国其实距离“买下全世界”仍相去甚远。对所谓中国冲击力的疑神疑鬼纯粹是空穴来风。
信息来源：英国《金融时报》
中国人海外购房将狠砸万亿
据大型全球房地产公司世邦魏理仕发布的报告显示，未来几年，手头有个几百万人民币闲钱的富裕中国人花在美国房地产市场上的金额将达数十亿美元。
美国是中国买家首选的国家。加拿大和澳大利亚分别排在第二位和第三位。这些富有的中国个人和精明的中国企业正大举买入世界级城市中的物业。
关于中国买家新达成的房地产交易的新闻每个季度都会见诸媒体。类似的情况出现在上世纪80年代日本人大肆购入美国房产的时期。现在则轮到中国人了。根据大多数估计显示，中国人正在抢购洛杉矶、旧金山尤其是纽约的高档物业。据Realtor.org报道，在加州，中国人是房地产市场上第三大外国购买者群体，仅次于墨西哥人和菲律宾人。在纽约，中国人是仅次于多米尼加共和国富翁的第二大买家群体。
众多公司开始迎合这群渴望寻找自己梦想住宅的地球漫游者。中国人既把海外房产看作一个投资机会，也将其视为自己在中国之外的第二处个人住房。中国投资者认为，美国房地产市场在经历了经济衰退以来最糟糕的止赎危机后，价格非常便宜。实际上，美国一些城镇的房价比上海和香港要低。美国相对便宜的住宅价格，加上中国经济前景的不确定性以及为抑制房产泡沫而出台的严格调控措施，正推动中国人对美国住宅和商业房地产市场的投资创下历史纪录。
美国不是唯一一个张开双臂欢迎中国房地产商的国家。年轻一辈的中国人正开始来到多伦多，并在当前快速升温的房地产市场中进行投资。
如果世邦魏理仕中国的报告是正确的话，未来几年，中国的房地产投资者很可能会花费共计1.1万亿人民币，即相当于1780亿美元的金额，大举购买海外物业，其中包括住宅和商业地产。
信息来源：美联社
为有机食品多花钱值不值？
据有机贸易协会的数据显示，过去十年间，有机食品的销售一直都在稳步上升，其销售额在2011年达到近30亿美元，占全美餐饮销售的4.2%。
许多购买这些产品的消费者称，为有机农产品、牛奶和肉类多花点钱是他们愿意做出的一种权衡取舍，目的是为了避免接触到化学杀虫剂和化肥、避免喝到吃牛生长激素长大的奶牛产出的牛奶。但其他一些家庭——尤其是那些食品预算更为有限的家庭——质疑有机食品是否真值那昂贵的标价。
迄今为止，研究人员还不能给他们一个明确的答案。
一些专家称，常识应该会告诉我们，比起那些含有人工合成化学物质（即使是微量）的食品，那些没有靠这类化学物质助长的食物可能会更安全，食用起来也更健康。专家们认为，只要有可能，美国人都应该试着用有机产品替代传统食品。
但另一些人指出，目前没有足够、确凿的科学证据表明，食用有机食品一定会使人更健康。
因此，我们整个社会的关注点应该放在尽可能多地吃些新鲜食物和全谷类作物上──不管它是不是有机生长的。
有机食品比传统食品更贵——据一些统计数据显示，这个价格差额高达40%以上──这对食物预算有限的家庭来说就不划算了。考虑到吃有机食品能使人们身体更健康的相关数据不足，所以如果鼓励人们采用有机饮食，而导致他们最终吃得更少了，那可能就会适得其反。
如果家庭能够买得起有机食品，而且端上餐桌的健康食物仍是量足份多，那么关于是否该多花钱购买有机农产品、牛奶和肉类的决定就该基于我们对有机食品的透彻了解──我们所知和不知的益处。
我们一般会认为有机食品都是在本地生长的，然后被放在独轮手推车中直接送到我们家中。然而，多数有机食品都产自那些执法可能还不如美国严格的国家，而食物包装上的标签可能会有一种误导作用。食品上标了“有机”的字样并不意味其杀虫剂含量就真的为零。残留着之前所用化学物质的土壤、地下水会发生污染，或是在运输途中、加工过程中和贮存期间也会产生污染。
信息来源：美国《华尔街日报》
比特币为何在中国流行？
比特币(Bitcoin)或许会让人联想起许多东西。不受央行干预；犯罪活动；繁荣与萧条；温克莱沃斯兄弟(the Winklevii)。但谁会想到中国？
尽管多数比特币爱好者和先行者都出自美国，但中国正在成为重要的比特币用户中心。问题在于：原因何在？中国政府部门会允许比特币繁荣下去吗？
很难确切知道有多少人在使用比特币，他们购买这种数字货币是为了消费还是投资。但可以通过一些途径来衡量人们对这种货币的兴趣及使用情况。
一个方法是看用于储存比特币的比特币钱包软件的下载量。软件下载与储存网站SourceForge定期发布各国下载量方面的信息。
中国对比特币的兴趣在2013年出现猛增。2012年，从比特币钱包下载量来看，中国排在第6名或第7名。今年2月，中国超过英国，跻身第2。今年5月，中国下载量达84000次，排名第1，甚至超过了美国。
那么，比特币吸引力何在？
首先，美国仍就是否应该监管比特币争执不休，但中国的态度不同，中国政府并未试图打压比特币——事实相反。今年5月，中国国家电视台中央电视台(CCTV)播出了一部纪录片，解释了什么是比特币及其用法。尽管这并非明确地支持，但也相去不远，因此势必会引发兴趣。
其次，从支付宝(Alipay)等新型支付体系到其他形式的影子融资，中国对金融创新并不陌生。另一种数字货币“Q币”已经在中国存在了近10年，尽管央行不是没有尝试予以打击。
Bitcoin Channel指出，淘宝（相当于中国的eBay）上的某些店铺接受比特币，还有很多店铺出售比特币服务——约为240家。
考虑到中国电子商务和赌博活动的流行以及对风险资产的胃口，比特币适得其所。
信息来源：英国《金融时报》
● 5月30日，《河南日报》地产版头条焦点关注，《大河报》、《河南商报》、《东方今报》、《郑州日报》、《郑州晚报》、《经济视点报》等省内主流媒体均拿出整版篇幅，在财经、地产等版面刊载《资本市场的“本科毕业奖状”——suncitygroup太阳地产4个月内香港两次发债融资6亿美元，省域化战略价值受资本市场热捧》相关新闻。
● 6月10日，濮阳suncitygroup太阳城七期一批成功开盘。
● 6月18日，在西平县地产交易中心，集团成功摘得西平县三宗国有建设用地使用权。
● 6月18日，suncitygroup太阳·十八城“主力商家意向签约仪式”在驻马店市柏林建国酒店三楼报告厅隆重举行。
● 6月中旬，经郑州市总工会批准，suncitygroup太阳集团员工张建新荣获“郑州市2008~2013年度劳动模范”称号。
● 6月22日，驻马店suncitygroup太阳·十八城二期盛大开盘。
● 6月22日，周口suncitygroup太阳·森林半岛五期第九湾盛大开盘。
● 6月29日，商丘suncitygroup太阳联盟新城千人选房盛典在销售中心圆满举行。
● 6月30日，柳传志、马蔚华、胡葆森、俞敏洪、郭广昌、许小年等近40位中国企业家俱乐部成员组成的代表团结束了对比利时和法国为期一周的访问。