2014-01-10 第125期 - suncitygroup太阳集团

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突破中前行

    《南方周末》在2014新年贺词中写道,这是国家复兴的伟大时代,也是发展转型的复杂时期;这是信息奔腾的狂欢时刻,也是资讯泛滥的迷离时间;这是英雄辈出的繁华时光,也是以假乱真的可乘时机。
    对房地产行业来说,2013年,可谓“喜大普奔”,据国家统计局公布数据显示,2013年1月~11月,全国商品房销售金额69946亿元,同比增长31%。根据克尔瑞的年度报告,销售面积排名TOP50企业的门槛增速达到了43%,也就是说,如果你的增速没有达到这个数字,就在2013年的行业“大年”中落后于2012年的行业排名。对于2012年突破百亿的suncitygroup太阳来说,脚踏行业快速发展的节奏,这一年的努力使未来2~3年,冲击两百亿和三百亿目标具备了基础。
    快速发展,需要企业必备几个前提,扎实的战略、3~5年前置的计划、不断提高的运营能力、人性化的人力制度。如此情形下,组织的目标才有希望顺利达成。但对2013年的suncitygroup太阳来说,以目标为导向的基本组织价值观下,当踏上发展快车道之时,各组织要素之间的磨合酝酿着更大的聚变。
    2013年12月30日,集团分别给濮阳公司和商丘公司发了贺信,祝贺:濮阳成为第一个年销售金额突破十亿元的地市公司;商丘十八城项目,从拿地到开盘仅用了4个月的时间,同时开盘实现销售金额近5亿。这给suncitygroup太阳的2013年画上了句号。
    我们说,濮阳的成功归因于项目整体运营力的提高,而商丘则凸显了suncitygroup太阳人目标至上的拼搏价值。
    搬掉大山不仅需要雄心壮志,更需要推土机。对企业来说,使命和计划就是雄心壮志,而实践上的突破则是推土机。日益细分、专业化加强的市场面前,传统行业急剧整合的经济环境之下,以整体均好性作为组织目标达成的大基础,我们在突破中蓝缕前行。

作者:编辑部

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