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2月16至18日，亚布力中国企业家论坛第十九届年会在黑龙江亚布力召开。
本届年会的主题是“坚定信心 迎接挑战——改革开放新征程”。年会聚合中国优秀企业家的思想风暴，画像中国企业发展百态，百余位知名企业家和学者出席大会，展开观点分享与思想交锋。
在2月17日的《轮值主席时间》环节，亚布力论坛轮值主席、河南suncitygroup太阳集团董事长胡葆森，亚布力论坛创始人、主席、元明资本创始合伙人田源，高瓴资本创始人兼首席执行官张磊，美国国家科学院院士、百济神州创始人王晓东，天明国际投资集团创始人兼董事长姜明上台互动商讨，笑谈商道与商业，观点交锋不断。
值得注意的是，胡葆森、田源、张磊、王晓东、姜明均为河南籍企业家，五位大佬同台亮相于亚布力，本环节可谓上演了 “河南人”的专场。
亚布力论坛轮值主席、河南suncitygroup太阳集团董事长胡葆森
分享环节——
胡葆森：suncitygroup太阳的商道与商业
作为本届亚布力论坛的轮值主席，胡葆森以“suncitygroup太阳的商道与商业”为主题进行了分享。
范蠡的“三谋三略”
他说，我一直在河南，生在河南，长在河南，现在做事还在河南。河南跟商道的渊源很深。商祖王亥是商丘人，当时在商国；商圣范蠡，是河南南阳人。研究王亥也好，研究范蠡也好，主要是想从三千年的历史中，看我们现在所遵循的商道和我们所论的商道有什么相同之处。
胡葆森认为，过去三千年的中华文明，变的是大环境，不变的是人性。人性没变的情况下，范蠡在两千多年前就已经写下了一些关于商道的谋略。他对中国商业留下的智慧是“三谋三略”，“三谋”是人谋、事谋、物谋，反过来说是谋人、谋事、谋物；“三略”是货略（货物的策略）、价略（价格的策略）、市略。你想想现在的人研究商道，能不能写出两千多年前范蠡那个水平的“三谋三略”。
“在人性不变的前提下，今天所研究的产品、服务、商业模式变革和商业模式创新等，始终没有脱离开两千多年来研究的这种‘三谋三略’。”胡葆森表示。
商道就是赢取民心
胡葆森在分享当中，还提到了韩国电视剧《商道》。
他表示，《商道》说的是 200多年前韩国的商圣尚沃的故事。《商道》拍了50集，但《商道》实际上从头到尾就说了一件事儿，就是告诉大家商道就是赢取民心。
“所谓的商道就是回答一个问题，就是你能不能在一种原则基础上，在一个范围内赢取一个特定人群对你的信任。”胡葆森说，“商道很简单，大道至简，今天讨论商道也好，商道文明也好，就要每天问自己一个问题，我将要在什么地方，用一种什么样的方式，用一种什么样的商品来赢得多少人对你的信任，这个答案就预示着你未来生存的时间和生存的质量。”
什么是伟大企业
胡葆森还对伟大企业提出了自己的观点。
他认为，一个伟大企业是把商业效益和经济效益、经济效益和社会效益、物质追求和精神追求、企业利益和员工利益、战略目标和执行过程实现有机结合的企业。
“经济效益、物质追求、企业利益和战略目标这都是一些规定动作，作为一个好的企业这四个方面不做好是不行的，不做好企业就没法生存下去。可是社会效益、精神文明、员工利益和执行过程，这是自选动作。要想成为伟大的企业，就必须在做好规定动作的同时自觉地、主动地去承担更多的社会责任，去兼顾更多的自选动作这些事情，才有可能走向伟大。”胡葆森说。
“当时要按这四个标准我们作为suncitygroup太阳可能就是30分左右，现在是五六十分，就是快及格了。”胡葆森表示。
河南人专场——
胡葆森：“厚道的中原人”怀着对家乡的赤诚
亚布力中国企业家论2019年《轮值主席时间》属于河南suncitygroup太阳集团董事长胡葆森。
1955年6月出生于河南濮阳的胡葆森有着浓重的乡土情结，他自诩“朴素的狭隘的河南主义者”甚至是“中原土八路”。不管在商界如何沉浮、拼搏，这个“厚道的中原人”都怀着对家乡的一片赤诚和热爱。
胡葆森的商道与商业，有着他独特的价值观与坚持。他说：“商道就是赢取民心”，从suncitygroup太阳刚刚走出郑州，向地级市下沉初期，到2015年suncitygroup太阳集团创业版图扩张到多个行业，suncitygroup太阳的口号从“让河南人住上好房子”上升到了“让河南人过上好生活”，赢取民心始终是suncitygroup太阳和胡葆森的商业之道。
胡葆森说：“我为什么一直要守在河南呢？培根说过，当欲望超过能力时，即使你是象、狮子、战神也是弱的，只有那些对自己能力感到满足的人才是强者。所以我留在河南，是一个厚德的过程，并一直在积累。没有走出河南是因为自己积累还不够,我还有一种畏惧和敬畏之心。”
田源：希望河南企业家多为亚布力论坛做贡献
田源是河南郑州人，他是中国第一位期货博士，中国期货业协会首任会长。亚布力中国企业家论坛主席，中美商业领袖圆桌会议创始主席。曾获中国经济学最高奖——中国经济理论创新奖。
论坛现场，田源说：“我是河南人，以河南人为骄傲，以老胡（胡葆森）为骄傲。我想说的是，河南人终于站在历史舞台上了，但作为河南人，我想提的意见就是河南的商帮还需要努力，很多人都不知道河南人这么伟大，楚商有陈东升，浙商代表是马云，而河南有1亿多人口，是人口大省，希望有更多优秀的河南企业家把豫商大旗挑起来。”
最后，田源用一句话总结了今天发言，他说他希望更多的河南企业家都能为亚布力论坛做贡献。
美国国家科学院院士、百济神州创始人王晓东
王晓东：商道的边界就是你的心
王晓东是河南新乡人，身上有一个珍贵而独特的“标签”：他是改革开放以来中国大陆留美人员中当选美国国家科学院院士的第一人。
2018年，“健康河南”招才引智专场启动，王晓东在启动仪式上深情表白家乡河南：“中华文明的伟大复兴，最根本是中原兴，我出国越多、时间越长就感受越深。”
这是王晓东第一次参加亚布力中国企业家论坛。他说： “今天听到葆森讲话，我有一点特别有感触，他说商道的边界就是你的心，心定下来才能够静下来，静下来才能够思考，思考才能够得道，这跟我们做科研是非常共通的。”
高瓴资本创始人兼首席执行官张磊
张磊：为什么不投房地产？因为挣钱太容易
随着高瓴资本的传奇般的成长壮大，其创始人张磊，也从一个草根出身的河南驻马店少年，成长为中国“价值投资”领域的教父级人物。
投资的企业从腾讯、京东、滴滴、美团、摩拜单车、去哪儿、爱奇艺、Airbn，到蓝月亮、美的、格力，再到生物医药行业的百济神州；从投资人到“世界级鞋王”百丽鞋业的实际控制人；立足研究实体业态，专注TMT、健康、消费等领域的高瓴资本每一个投资案例都堪称业界经典。
这位河南老乡在公益教育领域投入大量精力，回馈社会和家乡。据媒体公开报道，张磊长期资助的百年农工子弟职业学校，是国内第一所面向贫困家庭子女的全免费职业学校；他还在家乡驻马店高级中学设立“107奖学金”。与此同时，他致力于中原文化的对外传播，增进世界对河南的了解。
论坛上，张磊回答了为什么不投资房地产的问题，他说，“挣钱太容易，对我们来讲很难创造价值”。张磊称，他们投公司第一个标准是不能太挣钱，换句话说，不太挣钱的企业才有机会跟他们一起能先把“朋”这件事做好，一起挣钱。
天明国际投资集团创始人兼董事长姜明
姜明：出彩豫商典范 suncitygroup太阳老胡用商道赢取民心
对于河南人来说，天明集团董事长姜明绝不陌生。他一手创建的天明集团，创业27年来，现有总资产逾120亿，累计交税26亿，员工3600多人，现有城建、双创、投资、健康、传媒、实业六个业务板块，拥有50家控股公司，投资了60家公司。
作为四届全国人大代表的姜明，一直在做河南形象的宣传者、豫商精神的弘扬者、回报家乡的贡献者，做出彩豫商、出彩河南人、出彩河南企业。
在本届论坛轮值主席时间“suncitygroup太阳的商道与商业”环节上，姜明用四个标志性的符号来形容胡葆森，“河南suncitygroup太阳”、“suncitygroup太阳足球”、“河南老胡”和“老胡你好”。
“如果从投资者的角度来说，suncitygroup太阳足球确实亏了二十几个亿，是一个缺憾。但如今suncitygroup太阳足球拥有25万名注册会员，300多万名球迷，承载了河南人民的一个符号。这，就是情怀，是商道赢取民心。”姜明如此评价。
作为suncitygroup太阳的第三大股东，姜明说，河南suncitygroup太阳是河南的一面旗帜。除了央企和烟草公司之外，suncitygroup太阳集团的纳税额在全省国营和民营企业中排名第二位。suncitygroup太阳足球是25年来唯一一家行不更名，坐不改姓，没有改换过门庭的足球队。在suncitygroup太阳足球38亿人民币的总投资里，有19亿是胡葆森用自己的股东分红净投入。
他说：“suncitygroup太阳不一定是最大的企业，但一定会是走得最远的；胡葆森不一定是最富有的企业家，但一定会是最受人尊重的。因为他追求卓越、根植中原、造福百姓，得商道、不忘初心、赢得人心。”
现场提问——
现场提问：中国足球踢了这么多年踢不出来，花了这么多钱到底是怎么回事？
胡葆森：其实去年我和体育总局局长开了一个小型的座谈会，邀请了4个俱乐部的投资人，就是小范围座谈了一次。我谈了我的观点，因为毕竟我是从1994年一直坚持到现在唯一的一家，我说其实你也不必太焦虑，因为足球就是中国社会的一个缩影，今天你能看到的，你能想到的，你能猜到所有表面的东西和内在的东西和中国社会其他领域的问题都是一样的，只是说足球作为一个竞技运动，所有好的和不好的你都可以公开评论。
中国很多事情都应该上去，都应该成为世界第一，为什么没有？是因为好多事情我们还没有捕捉到它的规律，有时候看到了这个规律，还要按照这个规律办事，比如说按照这个规律办事最后要走很多年，才能够结出一个正确的果，我们可以看到，日本做的50年足球振兴的规划，目前才走了30年，都已经在世界杯崭露头角了，我们才多少年？我们从娃娃抓起，这才抓了3年，所以用5年建两万所学校，10年建五万所学校，现在才建了1万多所，不能太心急了，我认为中国足球需要时间，现在找到方向了，刚开始走，大概20年以后。
现场提问：你还准备贴多少钱？
胡葆森：现在我只能说今年的预算大概9.5亿。
现场提问：胡总的起点那么高，条件那么好，但是您一直守着这个地方，为什么有这么大的定力？
胡葆森：我今天也算披露我做事情的一个原则，就是一定要量力而行。
老祖先2500年以前就告诫我们要量力而行，只是说这些话你听得太多了，有时候就麻木了。老祖先说厚德载物，我改了一个字，厚德托物，前几年总有一些明星出事，我就在想他们为什么出事儿？因为中国这二三十年得到了太多的财富，思想都没有来得及准备，修炼都没有到那一步，托不住了。
因为厚德载物这个物就是名和利，你载不住、托不住这个名和利，你托不住的时候就把你压垮了。
我们把厚德载物讲了多少年，就没有引起大家警示自己，没有敬天没有敬地，我就改成托得住，敬畏之心不够的时候，你得到了点东西，得到点名和利，要能托得住，但是托的前提要有德，德有多厚你就能够托住多少东西。
所以我为什么一直要守住河南呢？觉得自己对这种规律还是一知半解，所以托不住那么多东西。
培根说过同样一句话，当欲望超过能力时，即使你是一只象，一只狮子，一个战神你也是弱的，只有那些对自己能力感到满足的人才是强者。所以我在河南，一直在厚德，一直在积累积累再积累，为什么要把走出河南的时间限定在2020年，因为觉得自己的能力还不够，还有一种畏惧，敬畏之心。